馬祖明年度獲得一百二十四名多元就業名額，這不僅代表正在待業中的馬祖民眾有了工作機會，還讓許多地方民間社團和社區發展協會有了更充沛的人力。在此除了要確保甄選人員的過程公平、公正、公開，也要給所有多元就業的夥伴們，更多的鼓勵與關懷，讓他們所從事的不只是一份工作，更是一份幫助馬祖、建設馬祖，富有成就感的職務。
自馬祖推行社區營造以來，許多社區不僅吸納年輕或從台灣返回的學子，也申請多元就業人力，成為執行社區營造的生力軍。這不僅幫助各個社區完成了淨灘任務，還達到各種綠美化、整理閒置空間，以及辦理聯誼、弱勢關懷活動的目標。馬港社區的光武堂，還有祈福坑道、科蹄澳公園，以及社協辦公室整理，都有多元就業的蹤跡；東莒的百合公園除了社區的力量，多元就業夥伴更是功不可沒。
除此之外，社區成員也因為多元就業者的加入而變得繽紛多采，更精確地來說，是馬祖不能自外於新移民逐漸增加的情況，也容納了來自大陸與台灣各種背景的社會、經濟弱勢投入多元就業。參與多元就業的社區長者們也和這些較晚進入馬祖的夥伴有了互動，一點一滴增進對彼此的了解。
從以上「社區營造的達成」和「提供溝通平台給地區不同族群」的兩個觀點，我們都肯定多元就業計畫的價值，然而我們可以把焦點更放在多元就業的「人」的身上，激發個人與整個團隊的執行力、凝聚力。
馬祖各個社區辦活動和運用閒置空間可以說有聲有色，但是與多元就業夥伴們一一訪談，我們發現有更多心靈的需要應該被滿足，物質的需要有薪水和餐敘來填補，但多元就業者和線上工作的我們一樣，有時只是需要被關心和成就感。
中央政府應該檢討經費，引進管理、激勵課程，讓每一位幹部級以上社區發展協會夥伴與民間社團主管都接受教育，從平常與多元就業夥伴的溝通當中與社協和社團幹部、會員的溝通當中，展現良好的溝通技巧，並強化互助、互諒的觀念。
其次是引進互助組制度，從多元就業夥伴中、社協幹部中選任小組長，關心每一位組員的需要，平時以友善的態度、關懷的口吻協助組員解決生活或情緒上的問題，如有必要再尋求上級或外界的幫助。
我們應該更多地關懷、鼓勵多元就業夥伴，讓他們認為這不僅是一份工作，還是一份有榮譽感的任務，當這個工作是自己願意做，而不是為了生活不得不去做的時候，效率相對會更高。
「多元就業」不僅是人力，也是夥伴
- 2010-12-09
