最近在活動結束之後，大家開始討論留下什麼？下一次怎麼做？這是好的正向議題，就像台北花博結束，在掌聲之同時，思考「後花博」的台北是什麼？台北對外的意向指標是怎樣城市？「潛名詞」塑造又是什麼？馬祖也是如此，單就活動後的旅遊招牌及文創產業帶動挹注多少？我們不得不面對。
文建會為提升產業效能，活絡產業氛圍，進而促進整體文創產業發展，文建會「文創產業創業圓夢計畫」是新的思路和方向。當大家將馬祖旅遊困境因海、空交通而受限，也不可忽略旅遊欠缺地方文化底蘊結合，兩者不可偏廢，沒有交通，遊客進不來、沒有文化，遊客則留不住，更無法達成重回意願。
文化產業化、文化觀光化，不要說台灣各縣市鄉鎮，連國外也在大打文化旅遊牌，現代遊客已不再是過去走馬看花，而是領略山水之外，也想靠近在地的味道。
產業文化指的是產業所具有的文化，亦即某產業（包括：農林漁業）在多年產品生產的歷史過程中，基於對材料選擇與處理的仔細經驗、產品設計製作的創意與品管，而發展出屬於自己特有的文化。其中有許多值得學習的內涵，例如造酒是一種生產事業，可成為珍貴的文化。文化產業的特質，在於其多樣性、小型化、分散式，配合地方政府、專業人士、民間和企業之協作，共同推動，目標希望能夠在就業人口方面增加一倍，產值增加兩倍。
發展觀光不單單是公部門的業務，觀光公部門它就像一個公共載具、一個開放平台，載運著各種有價值的產品，而各產業都可推出創新產品與觀光結合，共同吸引拉抬更多的外來旅客，也提供國民旅遊新的體驗。地方性觀光應該是文化、歷史、漁農等在地產業內涵的呈現。
馬祖文創產業，可結合歷史文化，並以有機、無毒農業觀光，可以養殖的淡菜、牡蠣，可以營造的聚落特色，可以發展的傳統產業等，不然單靠景區、景點，發展觀光就太單薄。
產業注入創意文化，增加鄉村發展機制，強化地方的觀光活力。現今首要之務是建立馬祖從上到下對於文創產業的認識，政策及執行面的討論，瞭解文創中心扮演角色為何，以及未來如何協助業者轉型，讓文化創意產業在馬祖四鄉五島能在社協成立後，如星星火花般蔓延開來，並可自行於社區內製作生產，並透過宣傳與推廣，擴大銷售層面，提高社區文創產業之產值。文化創意與社區產業做結合，是未來精緻或特色觀光業，必然要具備的要素之一。
活動後的觀光文創產業之思考
- 2011-05-04
