在行銷3.0的社會氛圍下，城市的治理能力成為選民投票的重要參考依憑，也是民主轉型的重要契機。《遠見雜誌》最新2016年「縣市長施政滿意度調查」結果顯示，連江縣長劉增應則首度躋身五星俱樂部，不僅意味縣長領導成功，也是全體上下共同努力的成果，更富涵城市重新定位是進步的原動力。
在後現代主義（Postmodernism）的當今，訴諸對於過去官僚體制重視的普遍性規範、絕對性權威、統一性原則的反動、質疑與批判，不再認同傳統的嚴格紀律能讓政府機關有效運作服務；取而代之的，轉向注重社會的高度不確定性、事務非神聖性、公共的異質分裂性、反理性權威，並厚實人性主體尊嚴與內在心靈。「全面品質管理」，即是在這般思維基礎下的創新舉措，抱持團隊參與的精神，讓公僕服務更貼近人民的需求。
伴隨大環境的改變，以及公民意識的抬頭，治理模式變革與創意的注入是地方治理不可或缺的元素，也是我們在區域經營的轉型指北針。未來的馬祖，於發展上可從兩大途徑來達到創新，以更提升在地的能見度與競爭力，其一為善用舊有的資產加以活化，像是東倫敦或柏林；另一係重新定位包裝自我特色，如奧地利的林茲電子藝術城市。
城市自我定位的重新省思，對於發展遠景有著莫大影響。馬祖在發展轉型之際，須跳脫既有框架與迷思，讓一切重新歸零，深深的思量我們到底想要甚麼樣的前景與契機，要釐清我們自己的定位究竟為何，而非別人如何發展我們就比照跟進。像是臺北市不再如往昔以政經中心自居，善用多元熔爐的特性，以「設計之都」為標榜定位，進行許多文創產業的活動。又如高雄市，於2012年國際城市創新獎提名城市，以「最愛生活在高雄」為主題，在全球153個城市中脫穎而出，成為台灣唯一提名入圍的城市。
理查．佛羅里達（Richard Florida）在《尋找你的幸福城市》一書中指出，當前全球經濟活動，就是城市相互連結所形成的「尖峰世界」（spiky world），透過群聚力量，創造區域繁榮與城市進步。馬祖正在走出屬於自己的一條路，要從海角上的地理座標，躍上國際天空成為明亮的北極星，為區域的進步扮演引航角色。在航海上的關鍵樞紐，公部門要慎加把握住這機會窗，積極研謀進步治理的希望工程，讓馬祖揚（young）起來。
社論／城市的進步是全民的榮耀
- 2016-06-03
