近期幾個知名的年度調查出現一些讓人驚訝的結果，遠見每年固定出爐的縣市首長施政滿意度調查，向來具有風向球的指標意義，今年度大爆冷門離島偏鄉都成為五星縣長的人選，而資源豐沛的雙北在六都組別反而敬陪末座；另外，親子天下縣市教育競爭力調查，台北市掉到第四名，連江縣躋身第三名，也讓外界對於馬祖這幾年的表現另眼相看，誰說離島偏鄉就不具競爭力，事實告訴我們只要有心，離島絕對不是問題。
馬祖從軍政轉縣政，歷經多年的陣痛期，過去台灣對於馬祖總有著許多不解與誤解，這幾年隨著交通情況的改善，馬祖與台灣的一海之隔已經無法成為馬祖發展阻礙的藉口，當然隨著與台灣往來頻繁，各項數據也開始呈現在眾人的面前。
這次馬祖首次獲得施政滿意度五顆星，顯示馬祖的各項變化已經獲得鄉親認同，縣政府不再故步自封，跨出所有的步伐跟中央政府爭取資源、跟其他縣市交流，桃園的燈節看得到馬祖藍眼淚、與基隆商討簽訂合作備忘錄、向中央爭取交通改善、爭取設置海大分校等，馬祖的範圍很小但馬祖人的野心不小，希望引入更多的資源，讓馬祖的發展更多樣性，馬祖跟台灣其他縣市相較，已經不是欠缺競爭力的偏鄉。
為何離島偏鄉可以在民調逆轉勝，首善之都雖然資源豐沛但政治因素複雜，人民已經無法感受到政策對於民眾的照顧，而離島偏鄉資源少，反而讓民眾深刻感受到任何些許的變化，這次遠見調查連江縣就是以成功行銷馬祖「藍眼淚」帶動縣內觀光贏得民心，而台東熱氣球節也讓知名度大幅提升，後山及離島的淨土擺脫資源落後的困境，讓民眾有身為一分子的榮耀感，應該就是離島偏鄉民眾滿意度提升的關鍵。
親子天下馬祖教育力調查結果異軍突起獲得第三名，甚至贏了台北市的第四名，說來似乎連我們自己都不太相信，以教育資源來比較，馬祖似乎無法與其比擬，而雜誌也說明，親子天下今年調查較往年提高「弱勢關懷」占比，並首次納入會考國、英、數三科一○三年與一○五年Ｃ級人數變化作為指標。
連江縣這次勇奪第三名便是與「減Ｃ」成效有關，以一○三年會考Ｃ級人數減去一○五年人數，國文科Ｃ級人數減少比率達百分之十點六、數學科百分之十二點二五、英文科百分之八點六三，三科減少比率都是所有縣市之冠，當然這也有馬祖母數偏低，些微的變化就會讓比例差異拉大的因素存在。
不過正因為我們人數少，照顧每一個孩子比別人更用心，以目前全國國中會考有三成的學生都拿C，未能達到基本學力，落實個案補救教學就非常重要，針對特殊學生的IEP會議，都市學校有時候真的聊備一格，因此每個都要管、一個都不能少就是馬祖教育必須做到的目標。
調查結果表現優異當然與有榮焉，但我們並不能因此自滿，馬祖面對的問題沒有別人比我們更清楚，學生人數少比較容易看到努力成果，但專業師資不足也是現今面臨的一大問題，如何提高吸引力吸引更多的人投入馬祖的教育，是現階段必須努力的目標。馬祖很小但我們的心很大，希望透過地方政府與鄉親共同努力，讓我們的家鄉成為下一代可以安居樂業的幸福家園。
社論／離島偏鄉競爭力大躍進
- 2016-09-07
