隨著時代的進步，人民對於政府的要求日益增加，不論是大政府或小政府，人民需要的是一個強而有力的政府。文官就像政府的心臟，其運作好壞，影響國家體質的強弱。現代的公務人員或許不如過去輕鬆，也可能會面臨「公僕難為」的困境，但既然選擇這個職業，就沒有消極和悲觀的權利。應該要努力建立積極和正確的價值觀，不斷提升自我的競爭力，做一個有尊嚴的公務人員。
政府各項重大政策，必須能執行、肯執行，才能使人民有感。若總是計畫的很美好，目標定得很具體，但落地執行，卻一塌糊塗，最終只能是不了了之，黯然收場。沒有執行力，再好的計畫也只是紙上談兵，都是不切實際的空談！
對於執行力的要求，重點在於公務人員必須為「成果」負責，而不只是服從程序。官僚體系的特色之一便是法令多如牛毛，如果文官陷入這些法令的迷霧之中，以「執行法令」做為最優先的工作，就是犯了目標錯置的毛病。沒有執行力，那有競爭力呢？許多組織也許採取相同的策略，但為何績效大不相同，原因就在於執行力。
政府推動一項立意良好、規劃完善的政策，如果不能有效的傳送給人民，也只能落得失敗的下場。我們不能允許「上有政策、下有對策」、不能任由末梢神經麻痺、不能再讓政策推動虎頭蛇尾。只有靠執行力，政府才能終結政策空轉，我們要將執行力視為一種紀律，使深植於組織中的執行力與美好的願景相呼應。公務人員藉著傾聽並回應民意，了解民意的需求與期待；再利用專業能力規劃出妥適、符合民意期待的政策；然後根據政策加以落實執行。
許多公司的失敗常可歸因於執行力不佳，策略、願景一大籮筐，卻光說不練，通通流於「口號管理」。這些公司沒有將策略、願景落實到目標、戰術上，也未能將目標、執行方法列出里程碑，然後根據達到的程度訂定賞罰標準。也因此，往往產生了「組織末梢神經痲痹症」。
如何以透明、公開，而且是民眾願意接受的方式展開對話與落實政策，是每一位公務人員都必須認真學習的課題。一個具有專業能力的公務人員，代表他在執行職務時，所呈現出來的知識、技能與態度，能夠達到工作的要求並符合人民的期待。同時，如果執行力能成為組織文化的核心，則每一位政府成員都能用心思考，如何改善施政作為，使各項計畫更精徹，更有績效。
對一個政府而言，執行力和公信力就是生命力，對於不同地方的政府來說，執行力就是競爭力。提升馬祖競爭力，只有提高「執行力」這帖藥方，才能集中全力，扭轉頹勢，透過執行力把「想法」變成「做法」，夢想才能成真。
社論／執行力就是競爭力
- 2019-11-03
