深耕八年 小白兔托兒所改變經營型態 下月起以「米娜娃家托兒所」重新出發

  • 2007-01-12
 在地深耕八年、曾留給地方小朋友無限歡樂的小白兔托兒所,將改變經營型態以「米娜娃家托兒所」之名重新出發。(圖/文:曹重偉)

 在地深耕八年、曾留給地方小朋友無限歡樂的小白兔托兒所,將改變經營型態以「米娜娃家托兒所」之名重新出發。(圖/文:曹重偉)

 【本報訊】連江縣第一所托兒所「小白兔托兒所」,將改變經營型態重新出發,預定下個月起,以「米娜娃家托兒所」正式與地方鄉親見面,而原先托兒家長之權益均不會受損,敬請家長們放心。
 小白兔托兒所是地區第一家立案的民間托兒所,緣起於十一年前所長王湘婷發覺馬祖許多家庭,都面臨幼兒無處收托的問題,而她本身又是幼保科畢業的,基於要為大家解決幼兒問題使命感,於八年前在政府協助下順利開設。
 小白兔托兒所在八十八年正式成立,在馬祖經營私立托兒所,原本看似「不可能任務」,但在王湘婷女士的堅持之下,這八年不僅撐過來了,幼兒人數也從初期的僅十餘人,到高峰的三、四十人,可見地區托兒業的市場及鄉親心態有在逐漸打開;不過,在鄉親求好心切之下,「小白兔」此段期間不斷回應鄉親需求,增聘優秀師資及增加活動場所,不料卻換到「入不敷出」的窘境。
 王湘婷表示,有意願的家長都會先來所裡看看環境,各種意見都有,而且最多的箭頭都是指向「空間不足」;這也是該所發展最大的受限因素;王湘婷指出,家長的建議她們是全部接受的,而現有的場所因承租於縣政府,加以改建非常困難,而且就算能予以擴建,大興土木期間是否要歇業?改建之後會比現在更好?許多變因之前在在困擾著她。
 不過問題還是要面對,當時在短期內最好的解決辦法就是租下民間房舍;該所在隔壁租下店面以做為活動場所,現在是三個班分別安置於一樓、二樓及隔壁店面,後來去年又新增「親子交誼中心」,具有幼教圖書室的基本功能,親子間也有一處可聯繫感情的場所及多功能的學習中心;而增加了師資與場所,當然開銷也隨之增加。
 現在,孩子們每天還是一樣的早上八點前來所裡,玩樂、中餐、休息、點心、律動,每天多采多姿,等傍晚揮別老師再跟爸爸媽媽回家,小孩子都是天真無邪的,當然也看不見王所長的憂愁。
 王湘婷說,從九十一年起多次傳出經營困難,即使縣政府及台灣電力公司都曾積極的給予協助,但面對目前少子化的狀態,地方新生兒出生率越來越低,再加上專業教師尋求不易,收支嚴重出現赤字,這一路走來像是八年抗戰,一切如人飲水、冷暖自知!
 而當初因赴台進修沒有專業老師,只能聘任當地的褓母代理教學一職,由於認知上及技術上的不同,而出現幼兒不適應或是心靈受創之例,備感心有餘而力不足的感慨,對於這些幼兒及家長深深覺得愧疚;三年前終於有了專業的師資,帶著這群老師,在短短三年將原來的家庭托育中心,轉變成一所專業的幼兒學校。
 算一算日子,到今年「小白兔」已經八歲了,這些年來,一路都是熬過來的,憑著一顆熱誠的心,不斷與家長溝通,一方面積極充實所裡設備、尋覓優秀師資,一方面也盡量滿足家長要求、打好人際關係,也讓「小白兔」這塊招牌經過了八年,漸漸走進了南竿鄉親的心裡,大家都知道,有間托兒、所有個可愛的名字,叫做小白兔。
 但是,隨著赤字不斷的增加,所方近日不得不做下決定,就是「結束營業」!結束了獨資經營的小白兔托兒所,原本所內員工都已準備收拾行囊回台灣了,所長虔誠的向媽祖娘娘請示,是否應該繼續在「幼兒教育」執著的走下去,答案是肯定的!
 而南竿天主堂陳神父一句「天主是愛、生命是愛,愛是要從最基本的幼兒教育做起,最困難的都熬過去了,不該放棄!」這些話更是在篤信天主教的老師們心中迴盪許久,最後決定以天主教教育及合資經營型態,在二月起由所長王湘婷與執行長雷伊婷打造全新的學校,以「米娜娃家托兒所」(米娜娃為希臘神話中智慧女神之名)正式與地方鄉親見面,而原先托兒家長之權益均不會受損,敬請家長們放心。
 最後,談到今後的「打算」,所長王湘婷與執行長雷伊婷以堅毅的口吻說,會帶領著充滿愛心的老師們繼續努力下去。