★財稅局主掌稅務徵收等業務，提升為民服務
財稅局主掌財政、公產及稅務業務，對民眾的洽公繳稅事宜，要求以禮相待、全力服務，以提升為民服務為導向。
至於感到遺憾及無助的地方就是本縣的自主財源有限，當下如何去提升本縣的自主財源能力，本縣土地面積有限沒有不動產活化的能耐，只能靠提升馬酒的推銷力，目前仍待提升自籌財源的能力。
★主計處推動AI輔助，強化預算管理品質
主計處在精進作為部份，包括辦理115年度預算之計畫科目整併與分支計畫設置，將工作計畫由48項精簡為32項，提升預算執行彈性及資源配置效益。推動AI輔助應用，建置「報表時程自動管家」、利用Google試算表擴充功能（Apps Script）結合ChatGPT程式碼開發自動寄信功能，提醒承辦人於時限內完成，同時建立報表自動上傳暨發布預告系統，有效提升報表管理效能。主計處也希望增設環資局會計室主任以強化會計業務能量。
★人事處：開辦離島特考，用人取才創新里程碑
本縣113年首次開辦專屬於馬祖地區的離島特考是人事處上半年度最滿意及有成就感，經多年的努力及各方期待之下順利舉辦，報名及錄取人數亦是馬祖辦理考試以來歷年之最，更有別以往由考選部負責考試業務及人事總處辦理分發作業，在通力合作下順利圓滿完成任務，對馬祖的用人取才開創一個新的里程碑。
「地方行政機關組織準則」第15條於114年6月12日修正，本府得再增設2處，以現有組織規模及人員編制，面臨難以調整及挪移的困境，未來持續努力適時向中央爭取員額，讓連江縣政府的組織更為健全，人員配置得當，業務才得以順利推動。
★行政處：聯合辦公大樓新建計畫核定及發包
聯合辦公大樓新建計畫核定及發包是行政處今年上半年重大突破，計畫總經費為16.9億元，其中中央專案補助12.7億元，連江縣選舉委員會分攤1.8億元。7月順利完成工程發包與簽約作業，正式進入統包履約階段。興建完成後，將可解決辦公空間老舊、設施不足的問題，提升行政效率與服務品質。
檔案評鑑成績未如預期，反映出本府在檔案管理上面臨多重挑戰，包括人力與專業資源不足、法規細節繁複，後續將以「提升檔案管理效能」為重點策進目標，研擬具體改善方案，克服問題並提振同仁工作成就感。
★自省有助於提升行政效能，是日常自律也是公共責任的自覺
對於有創新、順利推動的同仁，都值得給予肯定與鼓勵，但不能自滿；感到挫折的，也應給與鼓勵還要想策略突破。「自省」能讓公務員在日常小事中自我提醒，避免一時疏忽造成危機；自省，服務就不流於「把事情辦完」，而是「把事情辦好」；自省，更有助於提升行政效能，避免官僚主義。若所有公務能「三省吾身」，做到「心有所畏、行有所止」，就能讓民眾感受到「政府值得信賴」。
檢視為策略 成就是熱量、挫折當養份－細數上半年各局處施政（三）
- 2025-09-03
