最近有一位台灣朋友到馬祖三天兩夜遊，選擇跟著董事長去旅行的團，三天兩夜搭船但花費三萬八千八百元，從馬祖人的角度來看根本是天價，但卻依舊有人選擇，這些人需要的不是便宜或是CP值，選的是與眾不同的體驗，戴勝通剛好擅長提供旅人精緻與獨特化的體驗；神農山莊經營超過二十年，毫無變化的經營模式，在競爭激烈的馬祖旅遊環境下，似乎面臨食之無味棄之可惜的窘境，戴勝通拿下經營權，也許會有跟著董事長去旅行般，為馬祖旅宿投下創意漣漪。

　神農山莊是馬祖四鄉五島中最大型的旅宿經營者，飯店擁有六十三間客房，甚至有附設客廳的總統套房，但其實重要賓客來馬已經不會選擇在此住宿，因為超過二十年的使用，各項設施早已老舊，近來經營目標都以量取勝，團客因為房間需求大，因為方便管理不得不選擇此，但其餘就沒有競爭力。

　馬祖推動觀光大型住宿絕對有其必要，不要以為疫情緣故有些老牌飯店宣布收攤，但依舊有不少新飯店在今年開幕，像是台北寒居酒店、高雄洲際、煙波花蓮太魯閣、宜蘭烏石港海景酒店等，多達十餘家的飯店在台灣各地陸續開幕，飯店競爭力可見一斑，旅遊的住宿不僅是晚上睡覺，飯店要提供不同的體驗，許多遊客就是在追求旅遊住宿的不同感受。

　馬祖目前多屬於民間的一般型民宿，乾淨方便都不錯，但多數欠缺特色，搭機來馬追求的應該不只是睡一覺，以南竿來看，董事長團第一選擇就是日光春和，想來大家都能明白，從清水模建築上來看就迥異於其他的建築，居高面海的地理位置提供旅客絕佳的視覺享受，可以將馬祖美景盡收眼底，旅人還稱其為馬祖頂級質感型民宿，是旅宿也身兼書店、美術館，不定期舉辦藝文展與講座，重新開幕後，成為馬祖重要的藝文據點，這便是它區別於一般民宿的差異所在。

　神農山莊歷經二十餘年，終於在去年完成合法旅館的登記，相信也是這樣方能有外界願意投入資源經營，從戴勝通的經歷看來，曾以帽子大王之姿揚名世界，四十六年的製造業經歷，卻在投資失利後事業歸零，重新從製造業轉戰服務業，把自己過去愛吃愛喝愛玩的嗜好變成新事業，因此在飯店經營的部分尚屬新領域，我們亦不知未來會如何，但期待不同思維以及大破大立的作法，可以帶給馬祖更多的啟發與試煉。

　標下神農十年經營權的戴勝通，表示要打造成精緻、高端的飯店，預計九月開始進行裝修，現在也在積極募資，預計房間改以簡約大方設計全部翻新，飯店二樓為藍眼淚主題酒吧，3樓則是圖書閱覽室，周邊景觀也會重新設計，營造舒適氛圍，讓旅客在馬祖留下深刻印象。

　戴勝通為神農山莊擘畫的願景頗令人心動，當然改建需要大量資金的投入，但馬祖確實欠缺一間品質絕佳的高端飯店，像花蓮太魯閣鬼斧神工的大自然美景，也需要一間頂級晶英酒店的存在，頂級的服務搭配頂級的馬祖美景，馬祖有機會迎來另一批高端遊客，讓馬祖觀光業更有生機。