「地方創生」是臺灣十分熱門的趨勢，文創產業發展受到投資者關注，許多青年返回家鄉創業，投入地方再生、產業再造的行列。值得欣喜的是，馬祖在地創業者近年隨著旅遊流量大幅成長，不論創業就業，或是透過地方產業創新研發計畫（SBIR）以及輔導戰地空間活化OT案，跨出一大步，期待未來離島生計以創生與新創，開出一條可長、可遠、可久的出路。
疫後台灣經濟開始回升，2021台灣地方創生分享會邀請4位馬祖青創代表在碰上疫情觀光歸零期間，如何拯救在地產業，探討後疫情時代地方創生的機會與展望，以及返鄉迴遊聚匯創生能量，確屬難得。2021第19屆遠見高峰會第4場專題論壇，針對台灣地方創生以「地方創生，讓偏鄉永續發展」為主題，邀集馬祖小柒咖啡創辦人邱思奇與信義企業集團創辦人周俊吉、京城銀行董事長戴誠志，共同分享地方創生的經驗與期許；對地方創生過程都是注入養份，也引起台灣地方創生業界目光。
從社區改造運動，至「地方創生」這一名稱都發源於日本，其中心思想是「產、地、人」三位一體，一句話來說，就是希望地方能結合地理特色及人文風情，讓各地能發展出最適合自身的產業。換句話說，我們不做第一，要作唯一。
日本也好，台灣也罷，隨著都市化的進行，人口幾乎都湧向大都市，留下各地不斷減少的人口及逐步衰退的產業。但是各地若能找尋並培養自身適合的產業，則原本因為磁吸效應而湧往大都市的青年人口便能逐步回流，並能平衡城鄉發展不均日趨嚴重的問題，地方創生，拯救產業下滑的新模式，尤以疫後時代，不得不做翻轉。
馬祖近年觀光事業發展活絡，各項建設也大步推進之際，我們是不是須前、後回顧及展望，流失了什麼？需補強什麼？未來真正需要什麼？要跟台灣縣市不一樣是什麼？都是值得思考及解決，如現階段地方產業人力資源不足就是一項困境，亟待克服。
關於地方創生的實行，首要關注的議題便是產業的發展。精確地說，地方創生所要發展的產業，絕不是像星巴克、麥當勞這樣連鎖型跨國企業，因為這些國際性企業的產品或是服務追求的是大量化與同質化。
況且若不能善用各島特色，那麼所生產的服務或產品也無法具備高單位的附加價值，現實面上也無法給予投入人們較好的薪資或是勞動條件。所以，「因地制宜」、「多元管道」不僅是地方創生發展口號，也是讓其能夠永續經營核心理念。
社論／地方創生的起步與期待
- 2021-12-09
