副指揮官於財務管理講習精神講話

  • 2006-03-27
 馬防部副指揮官吳泊源將軍日前於財務管理作業講習中,以「公款法用、端正品德、主動服務、日清日結」四大要項,期許與會官兵體認本身職責的重要性,健全防區財務管理機制。(圖/文:紀宏曄)

 馬防部副指揮官吳泊源將軍日前於財務管理作業講習中,以「公款法用、端正品德、主動服務、日清日結」四大要項,期許與會官兵體認本身職責的重要性,健全防區財務管理機制。(圖/文:紀宏曄)

 【特約記者紀宏曄/報導】為健全防區財務管理機制,馬祖防衛指揮部副指揮官吳將軍日前親蒞雲台山會議室,向參加基層單位財務管理作業講習人員實施精神講話。除以「公款法用,日清日結,端正品德,主動服務」四大要項,期許與會人員體認本身職責的重要性,盡忠職守外,並要求與會官兵藉此熟悉各項作業程序,提升作業效率。
 副指揮官首先闡明「公款法用」的重要性,他表示,以往大家以為「公款公用」是正確的觀念,殊不知已違背政府「計畫預算」之精神,業管財務人員應恪遵依法行政,把經費用在指定的用途上,杜絕「假單據」、「假發票」之不法支出,以落實公款法用。
 副指揮官接著指出,財務管理人員在品德操守上應著重自我要求,今日社會繁榮,功利主義盛行,個人易遭誘惑;因此,經手財務更應潔身自愛,秉公處理,為防區樹立弊絕風清的廉能風氣。
 隨後副指揮官更進一步以「發揮主動服務精神及協調合作機制」,期許每位經管財務人員秉持「人飢己飢,人溺己溺」的精神服務大眾,財務工作包含薪餉發放、各項補助經費及主副食費之管制,牽涉到許多部門人員,因此更顯現出協調工作的重要性。副指揮官呼籲所有人應加強協調合作的機制,建立主動服務的觀念,才能確保單位內每個人的權益。
 此外,副指揮官提醒大家養成「日清日結」的習慣。他指出之前曾有許多財務疏失的案例,均肇因於財務管理人員沒有清楚區分公私用款項,貫徹日清日結,造成收支紊亂,不但本身遭受處分,也連累單位榮譽受損。
 最後,副指揮官殷切期勉各級業管財務人員藉由本次講習精進本職學能,拿最小的金錢換取部隊最大之利益,財務支用確實,合法合理合情,確保戰備工作順利推展。