馬祖防衛指揮部舉行二級廠示範

  • 2006-05-08
 指揮官於示範過程中予以指導,提出「人員訓練、落實正常、管理督導」二級廠成功的三大因素,希冀全軍官兵循此方向持續精進,全面提升部隊戰力,實踐建軍備戰目標。(圖/文:吳語軒)

 指揮官於示範過程中予以指導,提出「人員訓練、落實正常、管理督導」二級廠成功的三大因素,希冀全軍官兵循此方向持續精進,全面提升部隊戰力,實踐建軍備戰目標。(圖/文:吳語軒)

 【特約記者吳語軒/報導】馬祖防衛指揮部指揮官陸中將日前主持二級廠示範時強調,「人員訓練、落實正常、管理督導」是二級廠成功的三大因素,希冀防區官兵循此方向持續精進,全面提升部隊戰力,實踐建軍備戰目標。
 馬祖防衛指揮部日前假混砲營二級廠舉辦二級廠示範,由指揮官陸中將親蒞主持,副參謀長鄭上校、各級主官(管)、後勤幕僚皆出席與會。指揮官於過程中表示,本次二級廠示範的目的,不僅是讓與會幹部了解二級廠的運作,同時要學習如何檢查與督導;管理學上有句名言:「部屬只作你檢查的事」,落實有效督導對於二級廠的正常運作影響至深,幹部應體察其重要性,用心學習。
 此外,指揮官於致詞時指出,連級主官裝備檢查與平日定期的一級保養,好比自身的健康檢查,是部隊裝備維護的基礎,目的在發現問題;而營級的二級保養廠,是結合各單位技術人員,為單位裝備車輛作定期保養與零件更換,就好比居家附近的小診所,除了解決連級主官裝檢與平日定期的一級保養所發現的問題外,同時也是鑑定與協助基層部隊,獲得更完善補保的橋樑與關鍵,因此,各級應做好人員的編組,以專人專責方式,提升專業程度,永續裝備保修工作,堅實防區戰力。
 最後,指揮官勗勉幹部深切體認「禍患起於細微之處」及「星火燎原」的道理,任何小疏失如果不及時防範消弭,往往就會成為大災害的潛在危因,因此,全軍官兵除應養成按程序、步驟、要領操作、保養的習性外,對於裝備設施維護要隨時隨地留心,絕不能置之不理任其損壞、荒廢,隨時保持最佳的堪用狀況,才能有效支持平時訓練與戰時作戰,使部隊能夠真正發揮「無堅不摧、無攻不克」的戰力,達成保國衛民的神聖使命。