馬防部政戰副主任巡迴駐連輔導

  • 2006-07-10
　【特約記者吳語軒／報導】馬祖防衛指揮部政戰副主任黃上校日前馬不停蹄的巡迴各營連駐點輔導暨經驗傳授，除視導部隊生活、操課外，並與官兵們一同共進晚餐，副主任並轉達司令胡上將重視官兵「吃得好」、「睡得飽」、「管教合理」、「休假正常」的治軍理念，同時並提出幾項「領導管理」之經驗心得，與單位幹部共同勉勵，希冀單位幹部均能貫徹力行：
　一、建立「四合一」領導觀念
　連長、輔導長、副連長與士官長是連隊領導的四合一生命共同體，相輔相成，唯有連長充分授權支持其左右手，使各角色發揮功能，共同推動單位事務，方能使單位在和諧、穩定的條件下繼續成長。尤以外島休假制度與本島迥異，更要落實「代理人制度」，以利休假期間各項任務逐行，因此，四合一理念也包含對彼此業務職管的了解，才能真正代理，持續推動各項任務。
　二、確信「士氣」為戰訓之基礎
　「士氣」是部隊力量的泉源，為達到增進團隊的認同，提振官兵士氣，鞏固部隊戰力之目的，幹部務須重視士氣，然而士氣不會憑空掉下來，必須幹部用心長期經營。副主任並以「伙食好、用水足、不謾罵、賞罰明」解釋影響部隊士氣的四大因素，另外還要積極推動服務工作與康樂工作，以「關懷服務代替領導」的觀念，誠心為部屬解決「急、難、病、痛、苦」，獲致官兵向心，提振高昂士氣。
　三、部隊管理三大指標「整潔、禮節、秩序」
　一個連隊管理好不好，不必自說自誇，只要從單位是否做到「整潔」、「禮節」、「秩序」就可以說明一切好壞。副主任並進一步詮釋這三大管理之意義，所謂「整潔」：乃自幹部內心發乎於外，從服裝儀容到寢室內務，清潔環境直到環保地球村之概念。整潔是給人第一良好印象之關鍵，品有整潔單位才有健康可言，其次，所謂「禮節」係指要教育官兵以有禮有節，軍人禮節須從平常要求做起，下階對上階敬禮，禮要有節，過與不及均不宜，此外，也要合理、講理、理性，節是志節、節操、不可搞表面形式，虛偽造假，逢迎拍馬，就是軍人之志節。最後提到「秩序」，必須理解秩序乃宇宙自然最高生存法則，星球運轉、春夏秋冬四時之序，人體呼吸皆是秩序，運用於部隊，秩序就是井然有序，有條不紊，包括人、事、時、地、物，均合乎秩序，其中要達到秩序之目標，就有賴先期規劃、充份準備，即所謂「凡事豫則立，不豫則廢」之道理。
　最後，副主任以「唯有辛苦流汗，才能歡樂收割」期勉幹部必須付出更多心力，使每位官兵都能夠得到更多的關心與最好的照顧，才能促進彼此良性的互動，進而凝聚官兵向心，發揮最大戰力。