馬防部舉辦新進幹部職前講習開訓典禮

  • 2006-09-04
 馬防部舉辦新進幹部職前講習開訓典禮,參謀長馬將軍於會中表示幹部在立身處世及部隊管教應謹記「尊重、關懷、學習、創造、忍耐」五點原則,盡快熟悉業務,為馬防部貢獻心力。(圖/文:紀宏曄)

 馬防部舉辦新進幹部職前講習開訓典禮,參謀長馬將軍於會中表示幹部在立身處世及部隊管教應謹記「尊重、關懷、學習、創造、忍耐」五點原則,盡快熟悉業務,為馬防部貢獻心力。(圖/文:紀宏曄)

 【特約記者者紀宏曄/報導】馬祖防衛指揮部日前假梅石幹訓班舉辦新進幹部職前講習開訓典禮,參謀長馬將軍於會中表示,幹部在立身處世及部隊管教應謹記「尊重、關懷、學習、創造、忍耐」五點原則,盡快熟悉業務,為馬祖防衛指揮部貢獻心力。
 參謀長指出,防區舉辦新進幹部職前講習的用意在於幫助幹部瞭解工作、熟悉作業,他並提出五點建議,希冀新進幹部作為行事之參考:
 一、尊重:每一位官兵有其應享之權益,一位卓越的領導者絕不是拳腳相向、高壓統治,應以本身素養及儀態引領弟兄,尤應確認官兵有無金錢往來糾紛與衝突,亦嚴禁直銷行為出現,因為金錢往往是問題所在;至於連隊各項經費支用,需透過榮團會,由全體一同決定,以貫徹公平、公正、公開之原則。另外,他也提醒幹部,應避免以關禁閉處分犯錯弟兄,軍紀危安事件的發生應反思自己有沒有善盡管教之責,而不是把錯誤都推到弟兄身上。
 二、關懷:幹部帶兵應先帶心,首先要讓弟兄願意向幹部傾訴,也唯有幹部願意付出關懷,結合部隊資源,以提供協助,共同解決,定能發揮凝聚向心之效,全面杜絕影響軍紀安全的情事發生。
 三、學習:人必須從經驗中得到教訓,從教訓中獲得成長。所有學習中尤以「困而知之」的經驗會讓人永生難忘,唯有親自體會,請教不分對象,工作不畏困難,不斷充實自我,始能持續成長精進。
 四、創造:天下沒有不勞而獲的午餐,唯「勤」無難事,努力就是給自己創造機會與優勢。參謀長並引用司令的話:「做不好就再做一次。」,期盼幹部能多給弟兄學習的機會,與其事後開檢討會不如事先規劃完備。
 五:忍耐:幹部的一言一行都影響著團隊的士氣。人有七情六慾亦會遭遇挫折,疏解壓力是必要的,部隊教育允許弟兄有自己的時間,同時也是讓幹部有思考的時間,精神士氣自然會慢慢凝聚。
 最後,參謀長強調新進幹部職前講習邀請許多博學且實務經驗豐富的講師來授課,希望全體人員在講習當中都能認真學習,滿載而歸。