【特約記者紀宏曄／報導】馬祖防衛指揮部日前召開領導統御座談會，指揮官陸中將於致詞中期許單位主官以「作之親」、「作之師」、「作之君」為目標，立志成為一名讓部屬懷念且尊敬的長官。
此次會議假雲台山會議室舉行，由指揮官陸中將主持，參謀長馬將軍、政戰主任宋將軍、政戰副主任黃上校、各單位主官（管）均出席與會。指揮官首先指出幹部為部隊指揮之樞紐，領導統御的良窳更是影響戰場勝負的主要因素，是以身為主官應具備正確的領導統御觀念與方法，期許成為一個讓部屬懷念且尊敬的長官。指揮官並提出四項精進作法與各級領導幹部共勉：
一、「作之親、作之師、作之君」：「作之親」要讓部隊有家的感覺，與弟兄培養深厚情誼；「作之師」要充實學識涵養，在本職學能各面向均具備指導能力；「作之君」要能策劃、管制及督導，擁有遠見及開闊的視野，有效運用群體的力量達成目標。
二、「己所不欲勿施於人」：多站在別人的立場來思考，將心比心去體會別人的感受，用誠心、愛心和耐心去關懷、照顧部屬。
三、「嚴格、公正、穩定」：責罵不等同於嚴格(Tough)，指揮官引用陸軍司令胡上將的話：「做不好再做一次。」以高標準帶領幹部；主官裁斷要對事不對人，不刻意排擠，作到一視同仁便是公正(Fair)；高EQ，方向決策不任意變更，做到謀定而後動即是穩定(Consistent)。
四、「運用組織的力量彌補個人之不足」：領導方法在於把人力做妥善的分配，先教幹部後教兵，培養長久性之人才，分層負責，自然事半功倍。
最後，指揮官強調，以身作則是領導統御之最基本標準，幹部務須以「作之親、作之師、作之君」自勉，方能確保軍隊「質」的優勢，建構精實戰力，確保國家安全。
馬祖防衛指揮部舉行領導統御座談會
- 2006-10-02
馬防部指揮官陸中將於領導統御座談會中期許各級主官以「作之親」、「作之師」、「作之君」為目標，立志成為一名讓部屬懷念且尊敬的長官，有效運用組織的力量去達成全體目標。（圖／文：紀宏曄）
