【特約記者劉家興／報導】多「用心」、多「勤勞」！馬祖防衛指揮部指揮官張中將日前於三月份國父紀念月會中致詞時強調，部隊領導實務中，「幹部決定一切」，期勉與會幹部善盡職責，主動關懷照顧所屬班兵，以凝聚部隊向心，有效提升部隊管理效能。
本次月會假梅石中正堂舉行，指揮官張中將親蒞主持，副參謀長、副主任及各處組長，與防區直屬營連主官、基層幹部和心輔志工等人員皆出席與會。會中首先頒獎表揚「四月份屆退優秀義務役官兵」，肯定他們於服役期間認真職守、善盡本分，在個人工作崗位上的優異表現，足為全體官兵的表率和學習的榜樣。
接著，指揮官於致詞時特別針對部隊管理實務的議題，和在場與會官兵做經驗分享，強調部隊中「幹部決定一切」，有怎樣的幹部，就領導出怎樣的部隊，並以商場、戰場經驗為例，指出經營公司或作戰時若是缺乏良好領導和溝通協調能力的主管與領導者，想必也難以成為經營成效良善的廠商或成功的戰役，藉以說明幹部領導和部隊管理兩者間，存在著密不可分的關係。而對於「如何做好部隊領導和管理」的涵義與方法，指揮官亦提出下列幾點，要求幹部予以落實、貫徹：
一、得到部隊弟兄的信任感：
幹部必須投入相當的心力於部隊事務上，用心帶兵，凡事皆能以身作則，為班兵樹立良好學習模範，並且主動關懷照顧班兵，如此方能得到弟兄對於幹部的信任與信賴感。
二、營造良好生活、工作環境：
讓部隊弟兄能在心理上感到舒適、無過多精神壓力的環境中生活、工作，而不排斥部隊生活，以及樂於各項工作勤務中。
三、給予弟兄榮譽感：
各單位在接受階段性任務和工作期間，幹部應適時給予弟兄鼓勵，並且領導部隊全力以赴，爭取最佳表現和成績，給予弟兄有肯定自我、獲得成就感的機會。
四、確保所有官兵的安全：
服役期間一切以「安全」為重，各幹部應秉持「愛兵如子」或「愛兵如弟」的心態，關懷照顧每位弟兄，並且對於需要幫助的弟兄，亦應主動伸出援手，或是尋求專業人士給予協助解決問題。
五、善盡職責，有責任感：
部隊生活就像是現實社會的縮影，幹部所面對的是來自四面八方的弟兄，而領導部隊沒有別的要領和訣竅，只要肯「用心」、肯「勤勞」，用心在弟兄身上，勤勞於部隊事務上，必定能提升部隊管理效能，切勿輕易以個人經驗不足等因素，而推卸責任。
此外，指揮官並針對軍紀安全問題實施案例宣導，要求幹部應隨時提高警覺，降低部隊中任何危安因素肇生的可能性；在心輔工作方面，應持續強化心輔機能，各部隊幹部和心輔志工應以「愛心」為出發點，善用防區心理衛生中心資源，主動關懷輔導需要幫助的弟兄。
最後，指揮官亦向與會人員說明防區近期重點工作：漢光演習、高裝檢察、萬平操演和彈藥整備項目，期勉全體官兵確實最好裝備保養、據點工事修築和提升自我本職學能等工作，以順利完成各項所交付任務。
馬防部舉辦三月份國父紀念月會
- 2007-04-02
馬防部日前舉行三月份國父紀念月會，指揮官張中將期勉基層幹部唯有善盡職責，多「用心」、多「勤勞」，方能提升領導統御能力與強化部隊管理效能。（圖／文：劉家興）
