【特約記者陳志堅／報導】為加強軍紀安全，提升心輔工作成效，馬防部特於日前假雲台山會議室舉行九十七年八月份「軍紀安全暨心輔工作」檢討會，由指揮官張中將親臨主持，參謀長陳將軍、政戰主任陳上校與各單位主官（管）皆出席與會。指揮官於致詞中表示，軍紀安全及心輔工作是軍隊要務，不僅各級必須以戒慎之心，落實基層關懷與各項軍紀要求，亦須積極發掘單位內危安潛存問題，掌握人員心緒，全力防範軍紀案件及自傷情事肇生。
會中，指揮官針對肇生軍紀事件四大因素「無知、疏忽、意外、個性」，要求各單位應採取積極預防作為，除加強軍法教育與案例宣教外，更須以別人的教訓作為前車之鑑，有效掌握單位內是類重點人員、新進人員、高度關懷群人員與重大疾病人員營內、外狀況，並持恆約談與輔導，以消弭軍紀危安因素於無形。隨後，指揮官就「預防軍紀安全事件肇生及強化心輔工作成效」，提出下列五項要點，希冀防區幹部均能身體力行：
一、強化內部管理，落實輔導照顧：
內部管理是「部隊團結」與「士氣維護」的核心，凡營務營規、戰備訓練、裝備保養、政治作戰、基層管教等，都是內部管理的範疇。務須將單位內部的人、事、時、地、物各項工作做適當的分配、管制與運用，掌握「逐級授權、分層負責、層層節制、環環相扣」的要領，確保部隊井然有序、安全有保障，以落實基層實務工作。此外，各級主官管除應對新進幹部多加輔導外，亦須重視官兵生活照顧，主動關懷弟兄，發掘窒礙問題，同時要以「帶頭示範」的精神，領導官兵共同建立一個有效率、有戰力的優質團隊。
二、秉持愛心、耐心、恪遵管教紀律：
「健全基層管教，鞏固部隊戰力，為國軍一貫政策」。基層士官兵年輕氣盛，易存有社會上不良習染，幹部從事管教工作，應施以具體管教措施，以將心比心，以身教代替言教，以說理代替責罵，以服務代替領導，以疏處代替強制，以鼓勵代替責難，給予正確的導向；另對具有前科或表現不好的弟兄，應因材施教，個別輔導，建立其自信心。希望全體幹部發揮「以愛心帶兵，以耐心練兵」精神，根除體罰凌虐，及防範壞兵欺侮好兵等不當行為，如此，必能促進單位團結及與合諧，增進訓練效能，提升部隊整體戰力。
三、掌握季節特性，周延防險機制：
時序處於炎夏，天氣酷熱潮濕，官兵心情極易受天候影響而感到煩躁，導致身、心的不安與波動，而肇生違法犯紀情事。因此，在執行戰備演訓、日常勤務及生活作息等方面，各級幹部應該用嚴肅認真態度，結合季節特性檢討新型態的危安肇因，並以「眼到」、「口到」、「心到」、「手到」、「腳到」的工作精神、周延綿密的防險機制，掌握單位內異常之人、事、時、地、物，防範危安事件肇生。
四、以關懷代替責備，確實疏導負面情緒：
指揮官強調，身為單位幹部，應對弟兄提供適時關懷，以朋友交談方式，卸除弟兄們的武裝心理，脫離上對下的從屬關係，以關懷代替責備，確實了解每位弟兄的心理層面問題，才能有效進行勸諫、疏導負面情緒。
五、重視心輔工作，解決部隊問題：
指揮官表示心輔工作是長期性、全面性的工作，尤其是當前社會環境快速變遷，年輕人很容易產生情緒反應，與心理適應的問題，役男進入部隊後，必須要有專業的幹部進行心理上的輔導，才能有效維護部隊安全。因應本部所需，未來的心輔工作在現有的心衛支援網路下，不僅要持續朝向專業化的方向邁進，更必須以熱忱、敬業的精神，展現專業技能，方能協助部隊解決問題，導正官兵偏差行為，使陷入徬徨的弟兄，能夠重新獲得自我肯定，回歸部隊正常作息，確保部隊戰力。
最後，指揮官期勉全體幹部秉持「人性化」管理的理念，「將心比心」去體會部屬的感受，以誠心、愛心、耐心關懷部屬、領導弟兄，建立部屬對自我的尊嚴與自信，凝聚部屬對長官尊敬與信服，如此才能在誠摯的同袍情感上，在嚴整的軍紀上，提振部隊高昂士氣及凝聚官兵團結向心。
馬防部舉行軍紀安全暨心輔工作檢討會
- 2008-08-18
為加強軍紀安全，提升心輔工作成效，馬防部特於日前假雲台山會議室舉行九十七年八月份軍紀安全暨心輔工作檢討會，指揮官於致詞時表示，軍紀安全及心輔工作是軍隊要務，不僅各級必須以戒慎之心，落實基層關懷與各項軍紀要求，本部亦將積極處理單位內的軍紀問題，掌握人員心緒，全力防範軍紀案件及自傷情事肇生。（圖／文：陳志堅）
