【特約記者林忠和╱報導】馬防部指揮官鄭中將日前主持幹部自清自律第三次宣教精神講話時勗勉全體同仁應發揮以身作則、愛護部屬、體恤下級之精神，全力協助部隊整飭軍紀，嚴格貫徹命令，防止不當管教及有效防範官兵傷亡事件，確維防區整體戰力。
鄭中將強調，「沒有安全就沒有一切」，安全為部隊管理的第一要點，全體官兵都應恪遵軍紀安全、維護部隊紀律。鄭中將提及近期國軍有多起危安事件發生，不但造成人員傷亡、折損國軍戰力，更成為個人、家庭及部隊的遺憾，所以防區各級幹部應秉持做好各項「內部管理」、「戰備訓練」及「後勤危安」等督考，加強防範不法事件，因為軍紀事件是可以避免的，尤其是遵守防區規定應由幹部本身開始做起，畢竟幹部是以「作之君、作之師、作之親」為部隊和弟兄表率，應要以更高的標準來要求自己，而且有自我期許的幹部才能成為模範，進而要求他人遵守規定。
另外，鄭中將期勉幹部應以「照顧官兵生活」、解決官兵「急、難、病、痛、苦」為工作主軸，預防軍紀事件肇生，同時亦引述陸軍司令趙上將於上9月24日的精神講話：幹部應要有「耐心」、「愛心」、「同理心」及「慈悲心」來服務官兵、感化官兵。鄭中將表示，使部隊感受到有如家的溫暖，想盡辦法把各位眷屬、家長手中託付於國家的子女照顧好，讓官兵能夠平安退伍，如此就是當前幹部的首要任務，並且透過幹部不時叮嚀與「創新」教育下，導正時下官兵錯誤的觀念，藉著宣導各種軍紀教育和法規宣導，灌輸正確的人生觀與社會觀，使之在部隊中能成為守法重紀的弟兄，進而成為對國家有卓絕貢獻的國軍官兵。
鄭中將特別以一段日本專家對國內七大企業所做的行銷數據研究來提醒在場幹部對官兵、部屬應做好「感動式服務」工作。鄭中將說明在日本中企業主如以「感動式服務」來服務顧客將可增加25％至60％的產值，因此，鄭中將期勉各級幹部應以「感動式服務」來服務官兵，相信在推行之下將可使弟兄感受到60％以上的效果，畢竟領導不在官階，而是建立在感性之上，用感情來感化官兵，在外島地區尤其效果顯著，因為官兵遠離家鄉、遠離親人，在天寒地凍中，幹部只要早晚稍微對官兵噓寒問暖就可以獲得加倍的效果，一方面可以達到領導統御的目的，另一方面又可以強化官兵間就像親情般如兄如弟的感情一樣。
鄭中將也特別提醒所有幹部，應要主動替官兵解決各項問題，並培養自己的專業專長能力以成為部隊的榜樣和品牌，也期許各位幹部，為了維護防區整體團隊榮譽，目前國軍推廣士官幹部制度，以後軍、士官都將有自己發展的專業管道，如此更要注重自己的專業和形象，每位幹部也有責任防止部隊不當管教等軍紀事件肇生，唯有做好自己職責，成為官兵的表率，擁有耐心、愛心、同理心和慈悲心去照顧官兵、愛護部屬，相信幹部的品牌就永遠塑造在官兵的心中，成為永恆不變的價值，如此防區將能成為全國軍無危安和軍紀事件的典範，也更能迅速寫下「平安馬祖」、「快樂馬祖」及「榮譽馬祖」的歷史新頁。
馬防部指揮官主持幹部自清自律精神講話
- 2008-10-27
指揮官鄭中將主持幹部自清自律精神講話。（圖／文：林忠和）
