【特約記者黃俊智報導】為強化士官專業能力，提升士官地位，有效落實「精進士官制度」目標，馬防部指揮官鄭中將日前偕同總士官長及各處、組長，親蒞北竿地區視導「精進士官制度」射擊訓練示範情形；鄭中將表示，「精進士官制度」為今年國防部推動四大工作之首，期勉各級幹部應以堅定的決心，共同來推動士官制度。
指揮官鄭中將日前在各級幹部陪同下，前往北竿地區塘岐靶場視導「精進士官制度」射擊訓練示範情形，鄭中將表示，「精進士官制度」在國軍推行已行之有年，不過常因軍官的排斥、不授權，亦或是士官本身怕事、不敢承擔而窒礙難行。鄭中將強調，須知基層之穩定，戰力之發揚，軍、士官均負有責任，各級幹部應以堅定的決心，全面推動士官制度，並從「授權」、「信任」與「尊重」開始，唯有培養士官領導能力，方能協助軍官執行各項任務；同時也讓軍官幹部較有充裕的時間得以從事軍官團教育，遂行任務規劃與戰術、戰法之研析，提升軍官計畫作為與戰術素養。
鄭中將表示，推動精進士官制度，就是要提升士官地位、提振士官士氣，為的就是建立士官的自信，讓所有軍官知道，士官也可以做的很好。同時，鄭中將也提出三點看法，激勵在座士官，鄭中將強調，要做到以下三項，才是在「精進士官制度」上紮根。
一、建立一樣專業：要讓軍官見證，讓士官證明自己的能力，唯有從培養士官一樣專業做起；因此，強化士官個人的本職學能，建立自信心，使其具備職務所需的能力與條件，成為單位無可取代的角色，也是基層部隊最堅固的盤石，進而得到長官的信任、弟兄的敬仰、自身的自信以及領導的開始。
二、勇於負責、樂於參與：以往在推行士官制度時，常因士官本身不做事、怕扛責任，而推行困難，要知道，士官是部隊的「骨幹與磐石」，更是部隊戰力維持與提升的關鍵，如今積極推動士官制度，就是要強化士官能力，賦與士官權限，完備士官體系，使士官成為基層部隊重要的核心幹部，能夠確實扮演好組織架構中的關鍵角色，進而成為部隊管理層面重要的一環。因此士官們必須拿出勇於負責、樂於參與的積極面，不要迴避問題，主動站出來解決，才能在日後與退伍弟兄把酒話當年，和幹部們有著共同的話題，更能夠盡心盡力為單位貢獻長才，發揮組織中領導的效能，扮演好士兵的導師，軍官的助手，以鞏固基層部隊戰力。
三、愛護士兵：除了要建立專業、樂於參與，身為部隊管理的基層幹部，還要會愛護士兵，要以服務代替領導，在生活與學習上給予最好的照顧，不過帶兵並不是討好兵，要用關懷、愛心、耐心、說清楚、賞罰分明來與弟兄互動溝通，預防意外事件發生以及獲知弟兄生活需要，進而成為弟兄們願意傾吐對象的好幹部。
最後，指揮官與在座軍官、士官喊話，這次的「精進士官制度」，是個新的契機，期許大家一同開創歷史；從軍官放下身段、充分授權，以合作代替競爭，支持士官制度為起點，達到團隊合作的精神，同步改變軍中文化，以提供士官發展體系與願景，使士官成為基層部隊重要的核心幹部，能夠確實扮演好組織架構中的關鍵角色，進而成為部隊管理層面重要的一環，更在平安與快樂的基礎平台上，爭取榮譽，攜手開創國軍的歷史新頁。
馬防部舉辦「精進士官制度」-射擊訓練示範
- 2009-03-02
指揮官鄭中將假塘岐靶場勉勵與會軍、士官，以合作代替競爭，來支持「精進士官制度」，才能達到團隊合作的精神，同步改變軍中文化，攜手開創國軍的歷史新頁。（圖／文：黃俊智）
