【特約記者林忠和／報導】指揮官鄭中將日前假雲台山會議室主持第二季士官領導統御座談會，會中召集所屬指揮部士官長，直屬群、營、連、群屬連、營屬連士官督導長，北高、莒光地區指揮部士官督導長、直屬營、連、營屬連士官督導長約三十員與會參加。本次開會目的，在於檢討第二季士官幹部在領導統御上產生的優缺點並實施檢討。鄭中將指出，「士官幹部」位居部隊管理者的基層，為領導統御的第一線幹部，無論部隊之教育訓練、士兵心緒反應掌握，乃至於戰場抗壓與軍（風）紀貫徹等，均與士官幹部的領導統御能力息息相關，所負之重擔不言可喻。
鄭中將表示，為了推動「精進士官制度」，將來每個士官都要以「專業」自居。尤其，國軍推動「精進士官制度」主要藉統一指導、分權執行方式，另環繞「地位提升」、「責任賦與」、「信心建立」、「培養專業」、「經管發展」等五大核心要項。各層級的士官督導長應是認同「士官制度」與具備「熱忱」及「榮譽感」的優秀士官長，在推展士官制度過程中，將自己視為「先驅者」，肯奉獻、願犧牲，才能使國軍士官制度可長可久。
鄭中將認為，士官是部隊的骨幹與磐石，無論在部隊訓練及實務管理上，均扮演著關鍵性的角色。士官在養成教育時須持衡發展，兼顧應有之學識與專長技術，而士官在管理部隊所必備之領導統御與戰鬥技能，亦應擁有人文素養之特質，才能培養出均衡、全方位的基層士官幹部。同時，在養成教育中，任職幹部必須身教、言教地以身作則，成為士兵之榜樣，從潛移默化中培養其領導自信，使其具備高度的榮譽心與責任感，成為部隊任務推動與執行的骨幹。
最後，鄭中將強調防區士官幹部應相互支援、合作，將經驗傳承下去，以利培養下一代的領導人員；亦應秉持「心存善念、以誠相待」的理念，幹部對士兵「多關心、少責難」，給予士兵改進缺失的空間，藉以激發幹部成就動機。如此單位必能在和諧、快樂的氛圍中，上下一心、彼此合作，共同為單位爭取績效。
馬防部舉辦第二季士官領導統御座談
- 2009-07-06
指揮官鄭中將期勉防區士官須不斷精進專業技能長才及領導統御能力，並以「高度的榮譽感」及「旺盛的企圖心」展現士官活力與能力，為單位爭取最高績效。（圖／文：林忠和）
