【特約記者林煒翔／馬祖報導】馬防部指揮官羅中將於二十三日上午，偕同主任陳將軍假政戰部會議室親自主持「基層連隊七大類列管人員研討」，與會人員包括副主任、軍紀監察組組長、士辦室承辦人、直屬群、營、連士官督導長，以及北高與莒光地區指揮部士官督導長等。
羅指揮官於研討會中，聽取各單位相關報告並表示，各級須持續清查並過濾業務軍士官壓力群人員；而各單位幹部、業務主管及同僚，則應主動關懷照顧，確實掌握渠等心緒狀況，也應於春節前完成住院官兵慰問，尤應注意精神疾患人員，主動協調各軍醫院，掌握渠等節前離院休假及返院收假時間。再者，於住院官兵收假後，務須持續掌握住院官兵身心狀況，藉由幹部慰問、電話連繫等方式查察收假情形，瞭解渠等住院適應狀況。
另外，各單位也應依據單位戰備任務、衛哨勤務等需求，妥善安排春節工作規劃，合理分配勤務，減少抱怨或不滿情緒，並於官兵返鄉過節時，幹部務必勤於實施家屬連繫，密切掌握官兵營外狀況。在此同時，各單位亦應要求所屬，於各梯次人員春節收假後，運用幹部約談、官兵座談、同儕反映及大兵手記查閱等方式，逐級篩檢過濾心緒不穩人員。
羅指揮官指出，若能將心輔工作建構在「凡事先為別人想」的基礎上，用細心、耐心、愛心和尊重來關懷新進與調適不良的弟兄，並主動解決他們的窒礙與困擾，將增進連隊團結，促進同袍彼此間的向心力，並可消弭諸多危安因素，避免軍紀案件的肇生。
最後，羅指揮官特別要求相關幹部，應確實掌握各個連隊上所有單親、失親等「特別個案」，強化輔導機制，除了得親自深入瞭解個案狀況，包括其家屬成員及個人優、缺點，主動提供協助與關懷之外；並且也需注意到保持個案本身的隱私以及應有的尊重。假若，屬於七大類列管的官兵，能夠透過閱讀、運動等知性活動排愁解憂，或找個知心幹部（同儕）傾訴，來舒緩緊張的情緒，則能將不必要的壓力解除，進而提昇戰備訓練上的精進與應有戰力。
馬防部指揮官主持基層連隊七大類列管人員研討
- 2010-02-01
馬防部指揮官羅中將於二十三日上午，偕同主任陳將軍假政戰部會議室親自主持「基層連隊七大類列管人員研討」。（圖／文：林煒翔）
