壹、前言
「桃園馬祖同鄉會」，算是馬祖人在台灣最早凝聚鄉情、傳承鄉俗、化解鄉愁之組織團體，它比其他「台中馬祖同鄉會」、「土城馬祖同鄉會」、「中華民國馬祖文教協會」等組織，無論人員之集中、人數之多寡、草根之表露、行業之發展、交誼之互動，均顯具了正港馬祖「本土味」與「代表性」。惟遺憾的是，總是聽到人事不合，風波紛紛，給人總有「聞而卻步」之嘆。
民國91年，一場改選理監事風暴，在主管機關「桃園縣政府」介入主導下，重新「編隊」，重新「振作」。
在期待下，新任年輕理事長王詩品及常務監事邱吉梅等，第一樁事，就是排除萬難積極籌辦頗具規模的「馬祖天空－－媽祖中秋文化祭」，其宗旨在藉此一舉提昇馬祖人的團結力量，扭轉「同鄉會」負面之形象。
活動成果也確實得到了多數人的共鳴，且也榮獲福建省政府的表揚，證明了「桃園馬祖同鄉會」是有能力的，是可期待的。
原想「輕舟巳過萬重山」同鄉會應該可以慢慢修補形象，爭取更多同鄉的認同。這或許因為「先入為主」觀感作崇，最近筆者不時間仍聽到對「桃園馬祖同鄉會」蜚短流長之批判，當然善意的批判是好事，有批判才有激盪，有激盪才會多些成長養份。筆者曾有幸客串擔任過辦理「馬祖天空－－媽祖中秋文化祭」活動的總幹事（註：是臨時性的總幹事，並非正式聘任總幹事，因有人誤會，藉此做一澄清），對「桃園馬祖同鄉會」運作情形，略有見聞，緣特忠實做個報導，以正視聽。
貳、王詩品理事長才華洋溢，盡心經營同鄉會，應予肯定。
當翻開「桃園馬祖同鄉會」本95年度八大項的工作計畫（會籍管理、會務發展、舉辦活動、會員服務、會議召開、財務管理、會館工程、宣導母縣政務），我們不難發現，王理事長是認真的，更難能可貴的是，這些計畫都是他自己親自操刀，他一席：「無私奉獻，用心召喚，咫尺間期待您的加持，一念間改變共同未來。開啟心扉，創造力量，心有多寬，路就有多廣。共同邀約馬祖鄉親，並肩走更長遠的路。－－馬祖人的天空，在桃園的驕傲。」的文宣，讓人感動。他有著如梁啟超詩：「猛憶中原事可哀，蒼黃大地入篙萊（田地荒蕪生草），何必更作喁喁語，起趁雞鳴舞一回。」的抱負與使命感。
試想，一個無給職的「理事長」，背後又沒顯赫的家財事業支柱，赤手空拳，肯全心投入服務鄉親，且免費提供自已的租屋，騰出一樓層讓「同鄉會」集會使用，單就這點精神，如果沒有肯定，那就未免太苛薄了。
參、逾准為枳，和其光、同其塵。
回憶上次「馬祖天空－－媽祖中秋文化祭」活動，雖然算是風光下檔，但也惹來若干不理性之譏，至今仍盪漾不已，有人擔心，「桃園馬祖同鄉會」會被「綠化」（活動上有綠軍朋友），有人憂慮，「桃園馬祖同鄉會」失去創會的宗旨與骨力（要絕對的藍，那怕挨餓受凍），茲連母縣廊廟諸公，也都有這般似是而非的看法，筆者不竟感嘆：因馬祖人在台灣是「眼看別人天，腳踏別人地。」在這形勢比人強之狀況下，試問：馬祖人生存之道何謂？是要小媳婦乎？是空中樓閣乎？是坐以待斃乎？「意識形態」是政治人物的勾當，升斗小民只求溫飽而己。筆者說過：「不管黑貓、白貓，能抓老鼠的貓，就是好貓。」今天「綠政府」提供了活動資源給我們，我們能拒人於千里之外，因噎廢食嗎？我們不是有奶更是娘，聰明人心知肚明，這乃是各取所需。所以我們當時活動的主軸，特別挑明「共同族群利益擺中間，政治擺兩邊」。事實證明，馬祖人是智慧的，大家心中只有一把尺，最終大家所鍾情的「藍」，不是如預期並沒受影響而大勝了嗎？
要論政治偏好，王理事長才是「典型」，當初他乃「新黨」馬前卒，目前抬面上許多「泛藍」政治人物，還都曾受其扶持，當他為「泛藍」衝烽陷陣時，今天所稱維護「同鄉會」宗旨與骨力者，可能還躲開唯恐被波及也！心中有愛，處難理解誠不渝，為了鄉親的生存福利，必須「守經達變」，格局大些，心胸寬些，所謂：「逾准為枳」，隨環境之變，和光同塵，拋棄門戶，摒除牛驥同阜的狹隘心理，就誠如王理事長文宣所言：心有多寬，路就有多廣，而鄉親的幸福就會更近。
肆、和氣論道，包容多一點，挑剔少一點。
每一個人都有個性與脾氣，王理事長自也難免，何況「年輕氣盛」，筆者與王理事長雖然沒有非常深交，但據這些時日的觀察，可以梁均默先生「驢德頌」詩來形容：「木訥無言貌肅莊，一生服務為人忙，衹知盡責無輕重，最恥言酬計短長。任意人憐情耿介，獻身世用志堅強，不尤不怨行吾素，力竭何妨死道旁！
不管怎麼說，身為公眾人物「謙受益，滿招損」，看重自己，也要欣賞別人，我們期盼王理事長，你巳有了「傻氣」（忘權忘利）與「氓氣」（敢衝敢進），如再加點「下意」（廣結緣與人緣），那就更完美了。
除了對王理事長期許外，筆者也呼籲所有關心、愛護「同鄉會」的先進、識士們，請不要以有色之眼光看待「桃園馬祖同鄉會」。古文言：「以道觀之，物無貴賤。以物觀之，自貴而相賤。以俗觀之，貴賤不在已。以差觀之，因其所大而大之，則萬物莫不大；因其所小而小之，則萬物莫不小。」我們要把「桃園馬祖同鄉會」一時的紛擾，視為：「是一些人酒後一時糊塗，而不是病重的昏迷。」就如美女長大，難免玩屎玩尿的過程一樣，需靠大家以「心正意誠，不存偏見」有建設性的建議，使其過程減免。筆者曾經說過「桃園馬祖同鄉會」有很不錯的團隊，像常務監事邱吉梅、常務理事林禮忠、王寶佺，理事劉金官、陳隆著、張國海、劉美珠、陳鏡清，監事陳君豪、黃新生，大老邱和和…….等等（憑記憶列出理監事姓名，漏列名者，謹此抱歉），都是滿腔熱情，都有「我心向明月」愛鄉、懷土之胸襟。大家要「鼓勵多予噓聲」，我們相信「桃園馬祖同鄉會」是有願景與希望的。
藉此，筆者也向「同鄉會」團隊中，「激進」的伙伴，道句真心話：追求激情，會少了幸福；人生沒有面面俱全的。許多情緒化的評判，看似堂而皇之，但卻包含著極大的不公正，所以：「辦事必求其所以，居心不可有然而」「誠明根源認理修，光明大道僅一條。」針鋒相對，個個猜疑、人人互忌，絕非解決事情之道，亦非鄉親所樂見。有云：「大石砸蟹聲聲脆，拳頭雖大事難平。」
筆者偶在一舊雜誌上，讀到張岳公（群）生前在聖約翰大學校友會上說了一個故事。大意是說：有一位司機駕車，在一條狹路上拋了錨，他便下車修理，後面的車因通不過，乃大按喇叭，影響前面修車司機無法安靜工作，他便悶聲不響地跑到後面對著那按喇叭的司機說，請他到前面代他修車，他到後面代按喇叭。這則「不要在後面按喇叭」的故事，充滿哲理、智慧和人情。和氣論道，包容多一點，挑剔少一點。有云：「同是天涯過客，何論世上紛爭；隨緣惜福知命、紅塵處處溫馨。」
伍、盼母縣廊廟諸公本「馬祖心、鄉親情，齊打拚、共相挺」。
「同鄉會」仍為家鄉政治的監視哨，進步的一輛催動機，它亦具有「鳴鑼打鼓」之作用；尤以本土味最濃、代表性最高的「桃園馬祖同鄉會」，其與母縣兩地人民，多屬至多僅距二三代的親情，裙帶相依，肚臍相連，關係更顯密切與重要。因此，家鄉若有成就也就成了我們的驕傲，而羈旅外鄉（台灣）鄉親之生活，同樣很自然會是家鄉主政者之關心重點。
很慶幸，些年來母縣主政者（含議會），的確替「桃園馬祖同鄉會」出了很多力，做了很多事（如：桃園馬祖同鄉會館之建設…等等），其用心深值肯定與感恩。
不知是否聽錯，近耳聞母縣廊廟諸公，對「桃園馬祖同鄉會」有若干誤解，有人曾有刪除補（濟）助「同鄉會」之議，代誌大條，萬萬不智，不智萬萬；我們真得不希望有「因人廢言」之舉，對「同鄉會」之重要性和地位，無論採取怎樣的看法，都各有自由，但絕不可加以隔離與否定。筆者常引用有句諺語「苦瓜雖苦共一籐，兄弟雖呆共一心」，馬祖之親情是永遠存在的。筆者呼籲，應發揚我海洋、革命、融合的馬祖精神，共同「親幫親，鄰幫鄰，團結互助一條心」並以「滿腔和氣，隨地春風」之胸懷，綻放智慧，惜福、惜緣，共創馬祖人美好幸福的明天。
陸、後記
個人不學無才，亦欠文釆，又非「桃園馬祖同鄉會」幹部身分，本無立場論三道四，惟雖身為野老已無責，只因路有流民終動心，盡匹夫盡言而已，如有不妥、不當之處，尚賴鄉親、鄉賢如鏡，當正吾輩行襟。
請給桃園馬祖同鄉會一點加油，給王詩品理事長一點鼓勵 ／陳文輝
- 2006-05-28
