看中華職棒大聯盟六隊混戰、捉對廝殺，上半球季結束了，季冠軍最後由LaNew熊隊獲得；賽後球團領隊陳杰成，有感而發的說：「三年有成，說到！做到！」誠如，球評楊清瓏先生所言：『LaNew三年前剛成軍，從過去處於挨打的趴趴熊，到現在攻守俱佳的暴力熊；確實按照球團的理念成長，加上團隊拚戰精神，大家都很努力、用心，生聚教訓、成就大業，一點都沒有僥倖成份！有辛苦付出代價，自能得到甜美的果實。』中華職棒與台灣大聯盟，分分合合、紛紛擾擾，各自為政、互相攻訐；結果，不僅僅是聯盟或球團本身受傷，附帶球員、球迷，甚至職業棒球形象，難逃重傷害的摧殘，致一蹶不振、打入萬丈深淵。
閒暇時盯著電視畫面，看本土投手臨場表現，臉上顯出緊張、缺乏自信的模樣！當壘包上沒有跑者，表現差強人意，控球還算正常；但碰到長打或安打出現，接下來投球動作變僵硬，找不到好球帶，慌張、走了樣，這是自主性欠缺，情緒管理不佳的結果，無關球技。相較於美國大聯盟的比賽，旅美好手王建民的表現，中規中矩，聽從資深捕手配球節奏、暗號轉達，一球一球耐住性子投，防禦率自然在控制範圍內；王建民歷經小聯盟無數場戰役的磨練、調整，建立起信心，手腳得以靈活舒展，未來在美國職棒場上佔一席之地、發光發熱，指日可待。
天生好手，台灣不是沒有，縱使具備優秀的資質，可能因球團太在意輸贏，而不懂得保護選手，操勞過度、造成遺憾；也可能年輕投手強求紀錄完封、完投的殊榮，不知節制、徒留愁悵，這些都不是我們所樂見的。好比股市操盤手的進場時機、獲利了結的拿捏點，在多頭市場沒問題！但碰到政局不穩、信心喊話無效，承擔客戶龐大資金挹注的風險，每天精神緊繃，靠藥物放鬆，這是無法臆測變動的路徑。又好像企業的執行長操控失序，裁量產能能否適應市場供需？一樣讓人扼腕！職場明星或球場巨人的誕生，可遇不可求，靠實力、也靠機緣。
台灣選手站在打擊區為什麼總缺少霸氣？選球不用心，經常轉身詢問主審，如果剛才不揮棒！是好球？或壞球？被三振了，還站著發呆！不死三振，還不趕快跑壘！內角球過來，也不會閃躲，老站著被Ｋ！球揮擊出去，要賣力向前狂奔，有可能因野手守備失誤而撿到，不要一下就放棄，設定自己出局！三十五歲呈現半退休狀態，一副老大哥的樣子，守備時力不從心，打擊時大而化之，新投手塞三個球，問候您：早安、午安、晚安，請回休息室，下次再見！
日本球星鈴木一朗到美國發展，依然閃閃發光！韓國大魔神投球氣勢，仍在美國混口飯吃！難道台灣的職棒水準，癱在原地空轉嗎？職場競爭是現實的，如果你行！砸下再多的錢也不心痛，就要買你！如果你不行！隨時買好機票，請你走路！這跟企業用人的原則，不謀而合；本身的情緒管理，核心技能的提昇，高經驗度的取捨，界定你是係屬關鍵人才？重要專才？一般崗位？委外人才？
教練團就像府院智庫般，平時訓練靠層層節制，投手教練、打擊教練、守備教練，各司其職；到真正比賽，總教練下達戰術，執行教練傳達暗號，跑壘指導員從旁協助，眾志成城！從球場戰術裡，體驗情緒管理的端倪，隨機應變！
從球場戰術裡，看待情緒管理／唐啟裕
- 2006-07-18
