在智者嘴巴裡，經常有些耐人尋味的話：『以不變，應萬變』、『唯一不變的，就是變』；這兩句話讓人聽得丈二金剛，摸不著頭緒，同樣是變！也是不變！到底要不要變？需下功夫仔細去推敲、去斟酌。每位領導者的首要任務，是要界定現實狀況，就好比全球矚目的世足賽，它之所以精彩、扣人心弦，就是每一分鐘都會發生奇蹟、意外；做好準備的球隊，等於先打完了半場勝仗。總教練想贏這場球賽，除了鬥智、鬥力外，最終還是要付諸實際行動；因為，世上再完美的點子，也比不上一個簡單的行動。
『舊書不厭百回讀』，這句話告訴我們：舊書多讀，自生新義。以前在課堂上聽講，教官把法條背得滾瓜爛熟，字裡行間充滿智慧，簡單的幾個詞句，竟然教了一學期也教不完；闡釋與說明，有如長篇的愛情小說般：纏綿悱惻、哀怨動人。其實，這和衛教團體勸人為善，道理是相通的！他們的話雖不中聽，但對人卻有益處；反之，有些人話雖甜美，娓娓動聽，卻害人不淺！一言以蔽之：『苦言藥也，善言疾也！』但求自己能忠誠對人，不在意別人愧對於我。
政府團隊給人感覺：尾不大掉、暮氣沉沉；主要在於：工作有保障、敬業態度不佳。看電視上硬底子的老演員，即使上台演戲，就自台下只有一位觀眾，也要賣力演出；民眾買票進場看戲、聽歌，指標性的人物一出來，那怕就看這麼一眼？便心滿意足！相較之下，公務部門的魅力在哪？可想而知！其實，要隨時培養凝聚力，維持高士氣，有求勝或放手一搏的決心，團隊才有勝出的可能；就算跌倒，也能憑著不勝輸的意志力，很快地東山再起，這是公務員魔咒所在！
提振工作士氣，需要長期的帶領、激勵、相處、鼓舞，讓所有人員在到位前，都是最佳狀態；因為，當人在最壞的環境，你才會有機會變好，正面迎擊、學習成長，英雄怎會沒有用武之地？古今中外，能人被稱頌的偉大之處，世俗眼光總把「結果論」，擺在鏡頭裡對焦！殊不知，清末曾國藩教人如何在逆境中建立團隊、成就事業，獨特的曾式管理錦囊：建立「號令嚴明，營壘堅固及破釜沈舟」的拚搏精神，是值得研究、效法的。扮演火車頭前進的曾國藩，屢敗屢戰、毫不氣餒，幾度因損兵折將，自責輕生獲救；知人善任李鴻章、左宗棠、曾國荃大將，在一次又一次重要的戰役中，平定內亂、收復疆土。連大師梁啟超也推崇倍至：「一生得力在立志，自拔於流俗」；佩服其立恆志，愈挫愈勇。
人爭一口氣、佛爭一炷香，蛟龍得雲雨，著毋庸議。旁人在質疑，讓自己陷入迷惑，靜心省思；一路哭不如一家哭，不因魯酒薄而邯鄲圍，蛇無頭不行。有時候一件事，今天看起來不得了；明天過後，因新思維的出現，而變得毫無價值！好話，一句就夠了！別人的時間，你在意嗎？你想一下別人的感受，好嗎？為了專一在最具影響力的問題上，而放棄摯愛的興趣，不容易啊！有智慧的人擁有的是思考、想像、和創造力，要從對的答案裡，找出錯的地方；或是從錯的答案裡，找到對的地方，相當難啊！凡事觀望、退縮，甚至選擇逃避，結局慘不忍睹！若完整地截住良機，毋需汲汲營營、險中求，如願成就不可能的任務！
踏實創造良機／唐啟裕
- 2006-07-24
