用人哲學/薰依草

  • 2017-07-26
 T受聘為本公司經理,是老闆三十年的好友,兩個女人聚在一起嘰喳啾不停,尤其曾有共同的工作職場為背景,兩人熟悉的檯面上大小人物,讓她們話匣子一開,八卦可以從天亮聊到日落。
 T擁有豔麗亮眼的外型,身材姣好,一雙靈動的大眼睛,搭配妝容合宜的打扮,散發出貴婦般的氣質。走起路來,搖曳生姿,頗有明星的架勢,在群眾中總能很快的搶奪目光,贏得注意。
 主管與T面談數次,才決定聘用。初來報到時,我對她所知不多,只能憑藉閒聊來認識她的點滴。曾在民意代表辦公室擔任過主任,她將被高薪挖角、從零學習、快速吸收、進入狀況的過程,不厭其煩的詳述,並且不斷強調,很多人都以為她只是個花瓶,讓她很不以為然,因此努力讓自己有料,改變別人對她的看法。期間,她和許多大人物共事,看盡人前人後不同的兩樣情。離開複雜的人事環境,轉到企業界去擔任主管,她又是一派認真投入,絲毫不懈怠。她號稱管理五百餘人的事業,幫助公司度過一次驚險的糾紛,談起這次事件時,眉飛色舞,頗有一人獨擋黑道找碴之英姿。之後,她被一間知名大企業延攬,企業夫人付予她重責大任,在後山開辦一間收容中心。她從找地開始,申辦各類文件,找建築公司規劃,開山闢地,可惜才剛起頭,卻因改朝換代,此案便因夫人意興闌珊而告無疾而終。這是我對T的粗淺認識,社交是她的專長,聽起來她與不少社會名流相熟。
 不知道是她太過於保護自己的社交關係不想把關係引薦,還是她根本就只是誇大其言,膨風有餘,總之,當主管要求資源時,她總是有說不完的藉口,支吾其詞,清楚劃出界限。平時常聽她掛在嘴邊熟識的人,怎麼到了該派上用場的時候,全都走了樣?T除了口若懸河,文書工作完全不行。她能分擔的責任,實在太有限了。
 T有她的優點,無庸置疑。而她的缺點如果無傷大雅,多能被包容。可是幾次關卡,她無法交出成績單,讓主管傷透腦筋。T也曾是高階主管,對於領導也有自己的觀點與作法,但時移境遷,如果她只剩一張嘴,那便與本單位的期待有很大的落差。
 主管漸漸明瞭T究竟是怎樣的人,可礙於她是老闆多年舊識,實在很難開口她不適任。要不是一次雙方發生不愉快,T氣憤難耐主動說要離職,主管還真不知道怎麼處理這個燙手的山芋。但主管仍很在意是否讓T心存芥蒂,畢竟誰也不想得罪老闆。這次經驗,希望主管能重新評估用人條件,為組織長遠發展,找到最適切的夥伴。