民眾反映:生活在「大工地」 要業者拿出良心

  • 2004-02-25
 地區各項工程正在進行,民眾感覺生活在「大工地」裡,工程嚴重影響生活品質;台電珠山電廠對工地管理的執行程度,可以做為其他業者的參考。(圖/文:張登傑)

 地區各項工程正在進行,民眾感覺生活在「大工地」裡,工程嚴重影響生活品質;台電珠山電廠對工地管理的執行程度,可以做為其他業者的參考。(圖/文:張登傑)

 【本報訊】地區各項工程正在進行,有民眾反映,施工期間常要忍受工程車的噪音以及車輛沿路掉工材、碎石、細砂,不僅道路難行、險象環生,更影響到生活品質,感覺像是長期生活在「大工地」裡,尤其目前以南竿最嚴重。
 但是在各項工程當中,也有些承包商將工地管理得不錯,像是台電珠山電廠的靖瑋營造,除了在施工地點確實設置施工圍籬,做砂石、危安的初步隔絕,圍籬晚上也會打開警示燈,並且每隔十幾公尺,就貼上反光片,在進出入口更設置各項顯著的減速警告標誌,讓駕駛者行得安全。除了以上對於路過的駕駛人的警告標誌,靖瑋營造還有對內部員工,製作各種的警告以及教育標誌,例如安全第一、工地安全守則等等。
 承包的靖瑋營造呂坤財表示,所有的工作人員每隔三個月要進行一次的工地安全講習,並且只要有新進人員,一定要先宣導工地注意事項後,才能進行工作,如果有員工不遵守工地規定,馬上資遣,因為安全是工程進行最基本的要求,到目前為止,員工都相當配合公司工地管理規定。
 呂坤財並指出,根據他的經驗,工地管理要能澈底執行的方法,首先是公司上層就要對工地管理相當重視,然後找適當的人來管理,像是靖瑋營造就找相當重視工安的賴長勳做工安主任。最後是要嚴格執行,像是在珠山電廠工程,不僅要求每一個人進入工地都一定要戴上工程帽,還會注意是否有扣上扣環等小細節,如果由上而下都能重視注意,就能夠落實執行工地管理。