【本報訊】回應鄉親需求增聘優秀師資及增加活動場所，不料卻換到「入不敷出」的窘境，小白兔托兒所所長王湘婷如是說：來馬祖開業到今年五月就滿六年了，「業績」卻不如預期的蒸蒸日上，更非如外傳的獲利豐厚，現在只能期待鄉親「關愛的眼神」。
在馬祖經營私立托兒所，原本看似「不可能任務」，但在王湘婷女士的堅持之下，這六年不僅撐過來了，幼兒人數也從初期的僅十餘人，到現在的三十四人，分成蘋果班、櫻桃班、水蜜桃班三個班，可見地區托兒業的市場及鄉親心態有在逐漸打開；不過，在鄉親求好心切之下，「小白兔」的環境也必須順應家長的要求。
王湘婷說，不少有意願的家長，都會先來所裡看看環境，各種意見都有，而且最多的箭頭都是指向「空間不足」；這也是該所最大的受限因素；王湘婷指出，家長的建議她們是全部接受的，而現有的場所因承租於縣政府，加以改建非常困難，而且就算能予以擴建，大興土木期間是否要歇業？改建之後會比現在更好？許多變因在在困擾著她。
不過，最大的受限因素她還是要面對，在短期之間最好的辦法，就是租下民間房舍；該所在隔壁租下店面以做為活動場所，現在是三個班分別安置於一樓、二樓及隔壁店面，增加了師資與場所，當然開銷也隨之增加。
她吐露說，既然外界都說她們賺錢，現在就乾脆公佈收支，以現在幼童平均每人每月近八千元計算，收入約廿四萬元，不過支出方面，包括房租、雜費、四位專業師資及兩位員工的薪資等，已成長到每月廿七萬元，每月赤字約三萬餘元，都靠自已「吃下」。依她原本預想，現有規模的理想幼童人數是四十人，她也對專業師資充滿信心，只是鄉親對於她的努力，並未給予一樣的回報。
現在，孩子們每天還是一樣的早上八點前來所裡，玩樂、中餐、休息、點心、律動，每天多采多姿，等傍晚揮別老師再跟爸爸媽媽回家，小孩子都是天真無邪的，當然也看不見王所長的憂愁。
王湘婷說，算一算日子，到今年的五月，「小白兔」就要六歲了；這六年來，一路都是熬過來的，憑著一顆熱誠的心，不斷與家長溝通，一方面積極充實所裡設備、尋覓優秀師資，一方面也盡量滿足家長要求、打好人際關係，也讓「小白兔」這塊招牌經過了快六年，漸漸走進了南竿鄉親的心裡，大家都知道，有間托兒所有個可愛的名字，叫做小白兔。
最後，談到今後的「打算」，王湘婷以堅毅的口吻說，會帶領著充滿愛心的老師們繼續努力下去，以求得到鄉親的認同。
「小白兔」六歲了！一路艱辛走過 期待鄉親認同與關愛
- 2005-03-08
難得的陽光午後，小白兔托兒所的小朋友們走出室外跟老師一起快樂玩氣球。（圖／文：曹重偉）
