文／陳天興（馬中）2010.01.08
馬祖日報成立至今，已有52個年頭。從當年的軍聞報，經過軍管時期過渡至解除戒嚴，變身為單一地區的官辦報；其也由四開的黑白版，搖身轉變為對開的全彩版，歷程可是曲折多樣；就其一生，也是精彩和傳奇滿俱了。
馬祖日報之設立，有其歷史上不能抹煞的重大意義，與發揮無遠弗屆的社教功能。但是，由於其出資與經營的幕後大老闆，乃政府這一鐵打的衙門，故其新聞報導立場和言論披露的層面，每有重重的限縮和箝制，讓其始終無法脫除一身濃濃「官方傳聲筒」的譏評，致使民間垢病不已。
就因其此種背景的使然，對於政府機關施政作為，只敢「報喜不報憂」的偏頗色彩，根本上無法探索民隱、揭發民膜，更無伸張民怨的膽氣。在現今民意抬頭的氛圍環境中，該種「自我閹割式」作法，自是無法教人苟同。
或敢以野人獻曝之心，提出下列數點淺見，俾供有司們參辦：
一、縣政、法令等宣導，可闢專欄定期為之；地區各機關（不論中央或地方）之人事遷調異動，僅以小篇幅方式處理（無須刊載相片）即可；但若其貢獻度大或甚有正面影響力之特殊人物，另論。
二、新聞內容，學習蘋果日報模式，內容只有簡單扼要的呈現，其他無關要旨的細節，無庸贅述；再者，為充分利用版面，所有新聞之「標題」字號一律縮小。
三、官方主辦的一般「例行式」的節慶、儀式、活動，或無甚緊要的會議、集會等照片，可少刊或不刊；將版面騰出來，去報導專題性、探索性、持續性的屬於鄉親們更為關心的民生議題或公共領域上之事物。
四、拿掉第三版的「新聞總匯」（如雞肋），特設與擴充如聯合報等四大報的「民意論壇」篇幅；初期或不能有效地吸引讀者們踴躍投書，但只要主事者「一心如秤」，處理的不偏不倚，日久即能樹立起良好的編輯台之威信，未來定有相當可觀的成效出現；又，凡有指責性、批評性之投書，只要「對事不對人」，不會造成社會和諧或秩序之破壞者，皆可容其以「筆名」發表。
五、副刊部分，要相對地增加「稿酬」（「民意論壇」也一樣），始能讓人有寫作的動力，讓更多具有水準的文藝作品呈現，藉之提昇馬祖人的文化素養與生活品質。就此一部分，一年之中所費不多，應可設法提編專款「試辦」。有了相當的成果後，往後皆可將之納入常態性之年度預算中處理。
六、要有雄心壯志，自我定位清楚，又能確然不移。或可與「馬祖資訊網」連手，可成為互補互倚之「競合」關係者，以之充為驅動馬祖這艘「海中之舟」昂然向前奔馳、跨越風勢浪頭的「雙軸式推進器」。
馬祖日報過去的老闆中，或許有人是頭腦轉不過彎來，甘願自成為不長進的「笨蛋」；也或然是心態封建之故，不敢迎上世界潮流，懦弱成了沒有識見的「土蛋」；更有可能是意念偏頗，淪為只顧一己之名與利的「壞蛋」。但不管是笨蛋、土蛋、壞蛋，都應將其掃進歷史的灰燼爐中，讓它不再重現江湖！
以後的大老闆，都應自許為一個面目可親、形象可愛的「好蛋」。
論壇／「馬祖日報」要重新打造一個不一樣的品牌
- 2010-01-09
