一、約僱人員勞逸不均、應明確工作職掌，考量工作時間，是否有剩餘能力支援他單位，避免人力閒置，也有機會跨領域學習。
二、各局室簽辦案件，請參議簽章後再陳核，以期瞭解各單位業務狀況，協助案件列管及縣政推動。參議會簽之局室，請副縣長協助分配。
三、請檢討不合時宜之法令辦法。
四、請財政局邀請相關單位就馬祖酒廠以往評估報告缺失部分做改善，另增加銷量、品質穩定及各類酒批售價格等做細部研究可行方案。
五、各項會議請指派課長級以上參加（目前大多會議均是承辦人員-約僱人員參與），減少因對其他業務不瞭解，影響會議進行，另開會之會議資料務必於會議兩天前交給與會人員，同時提供電子檔給謝爾禮先生（可以E－mail方式辦理）。
六、公文品質有待改進，請各局室之課、局長加強對所屬同仁公文核稿，特別注意公文用字遣詞，請人事室優先辦理公文寫作相關研習班，協助新任公職同仁提升工作效能。
七、請各業管單位加強公安檢查，每月底將當月查核情形列表呈核。
八、請各主管要瞭解國家發展方向，也就是各中央部會施政方向，應該可以有一些新的思考模式，要不斷創新，不要一成不變。
九、加強本府網頁功能，參考其他政府網頁，檢討如何提升閱覽率，是否可以設計類似縣政論壇等等。
十、以目前一個月一次之主管會報，耗時過長，各單位業務推廣問題無法立即解決，請企劃室、人事室檢討同質性相同之科室，改成週報或雙週報方式辦理，增加局科室橫向聯繫。
十一、兩岸五一八活動已辦理多年，請檢討歷年執行狀況及成效，今年怎麼做，可以凸顯什麼？政府及民間如何搭配應先行討論。
十二、依據人事室提供一至三月份本府公務公差、出差總天數將近840天，派差部分請主管確實核派，訓練部分，請人事室研擬每個人基本訓練天數，可線上學習部分，不應派訓，統計訓練課程需求，以在地辦理為原則。
十三、中華民國建國一百年活動，請各單位將歷年成果先行整理。
十四、五月廿六日「實兵暨災害防救演練」請副縣長四月底前預演。
十五、機場關閉之服務機制，請交通局召集會議探討可行方式，如開放介壽堂播放電影、馬祖酒廠規劃DIY活動等，減少旅客留置機場，減少抱怨。
十六、請企劃室彙整目前尚在訴訟的案子，做專案列管。
十七、落實工程監工，所有監工日報應逐日送府，設立民眾對工程意見反映窗口（民眾不要直接對廠商），工程施工前先行會勘，可在利用部分應做處理紀錄。
第51次擴大主管會報縣長裁示事項／連江縣政府提供
- 2010-04-15
