古厝再利用補助也好，古厝修繕補貼也罷，它只是一個權宜措施，也是一個時期過渡，並具獎勵、帶動之作用指標，公部門在訂定推動計畫時，必須明確宣示古厝修繕補貼年限，或是逐年減低補助額度比例，避免外界養成凡事都得補貼的心態；同時，大家也要揚棄舊有軍管救濟悲情，擺脫消極傳統迂腐觀念，建立自主意識、使用付費、消費尊榮感。
以古厝再利用為例，在倡議社區再造之後，有如星星火花，在四鄉五島串串連起，值得喝采，我們對熱心投入的人士，表示敬意，因公部門、民間協會等灌溉、耕耘，為地方留下歷史資產，也為觀光旅遊加分。
推動古厝再利用初期，是為鼓勵屋主釋出建物，採全額補助修繕，條件是政府使用八年，並交民間委外經營，象徵性收租，以帶動社區活絡，注入古厝再利用之生機，其立意頗佳，也發揮實際功效。現在問題是，蔚為風尚之後，各聚落爭相搶進，在僧多粥少的情況下，不但經費無法集中使用，擇一聚落全力型塑，更使預算拆散，分散各鄉使用，難收全功。
民意反映，分輕重緩急，每年集中經費，逐步擇一聚落挺進，塑造特色風貌後再作細部的增添、改善。
以古厝修繕為例，採非全額補助，逐年降低額度比例，是比較正確的運作手法，對執行部門、屋主困擾皆少，同時掃除長期以來等候「利多」的幻境。因非全額補助，對公部門而言，除事前審核，事後驗收合符之後，後續責任了結，不必再為委外招標經營之事煩惱。況且，人手原本不足，顧此失彼，反而惹來民怨。對屋主來說，有意修繕祖厝，除政府小部份補助獎勵之外，大部份自己承擔，經營或自住是屋主家內事，最重要的是解決「排隊」的不耐等候，反彈的聲音就會降低。
如今，中央預算吃緊，各項經費編列都會產生排擠效應，古厝再利用及修繕補助減少也是必然。而過去的補助、補貼，有它的時代背景及階段性的需求，這個起步階段已跨過，接下的則是站在整體規劃及公共設施的角度思考，切入問題核心，尋找下一步更大的目標。
前述，推動古厝修繕補貼，希望明確宣示實施年限，其意避免政府、民間雙方困擾，民眾不必等，公部門可以集中經費進行古厝再利用的整體規劃。至於，降低額度比例，其目的可以嘉惠更多的需求，讓真正有意及需要修繕者易得到補貼，不致於等候落空。
閩東式的馬祖聚落、民厝，是地方的一大資產，也是推動觀光旅遊的賣點，這近十年來相當有成效，未來十年最需要的是整體規劃，如公共設施設計、周邊美化及軟體配合，讓它的內涵呈現，不讓徒具外貌，欠缺內在氣質，也無法撼動人心。
現代都市最可憐的是不被記憶的城市，因人一生的走過歷程，能留下紀錄是最美的，在這個生活的區域沒有任何紀錄，等於沒有記憶，等於沒有根的附著力。
檢討古厝再利用與修繕之運用
- 2005-10-29
