把馬祖推去，把世界拉進來，過去一向給予外界的神秘面紗，在大門打開之後，必須揭開容顏迎向全球人士，我們打的就是旅遊招牌。
旅遊，除了周邊服務設施力求齊備、完善之外，宣傳是不可缺的策略手法，運用在地資源，加以賦予新的創意，推動遊客的心，移動旅客的腳步。
以婚紗季為例，縣長陳雪生為創造今年下半年旅遊人潮，在台前進大專院校推銷馬祖，並向大家介紹馬祖婚紗季活動，並有意邀連勝文做代言人，利用國民黨中央委員會之機會，請議長陳振清、副議長陳貴忠及議員李金梅再當面盛邀，透過國內媒體披露之後，加深了愛情男女的印象。
做大旅遊品牌，是我們應有的格局、思維，雖然，現階段在交通、旅館等設施尚有不足，但是，我們不能以此而自我設框，除了把框加大，還要搭架，提升能見度。
地方旅遊市場，我們也不能只限定在國內遊客，小三通金馬遊管道，還有必須向國外人士招手，以過去的國共對峙的金馬烽火歲月歷史、黑嘴端鳳頭燕鷗的棲息地，以及獨特的閩東建築山城，都足以向世人推銷地方旅遊的品牌。
旅遊的品牌型塑也好，觀光招牌打造也罷，身為馬祖人的每一位成員，都有使命感的話，這個願景就會逐步積蓄能量，到時候能見度一掀開，知名度一打開，遊客的腳步就會接踵而至。
現今，因交通設施未予改善，遊客在不穩定的搭機安排上有所擔憂，致使團遊的出門受到阻礙，也降低了遊客的意願。
在空運尚未完全便捷的狀況下，我們可以先轉個彎，做好自己準備的工作，這個準備工作首要的是觀念的建立、共識的形成。
先說觀念的建立，觀光旅遊不是一天或一年即可成形，更不是大張旗鼓的硬體建設，而是每一個服務環節的搭配，同時，它是永續經營，不是殺雞取卵，耗盡所有資源。再者，它不需要華麗，需要的是原味，也就是特色、風情，與眾不同的味道、感受。
再說，共識的形成就是馬祖出路在於旅遊，也是大家的生路，而這條路的確是漫長的，不是一蹴可成，大家一起把馬祖型塑特有的旅遊品牌，旅遊的勝地就會成形。
從解禁至開放，馬祖旅遊的路已走了將近十五年，我們期待未來的五年，在空運、海路有所改善之後，遊客的腳步能夠更靠近馬祖，遊客的心也貼近馬祖。
儲蓄馬祖旅遊品牌的能量
- 2006-06-04
