不管是大眾活動也好，或是公共事務也好，外部有意見表達，是最好的回饋，只要理性反映、表述，值得改進，做為下一次的最佳參考。以2007馬祖魚丸節舉辦為例，大家期待及肯定活動構想，過程疏失、不周之處，除虛心接受外，我們認為，與民眾直接碰觸的活動或作業，必須周全思考每一個環節及細節，不是辦法公佈照表操課，而是前置作業先作判斷、演練，把可能的狀況力求排除。
地方首屆魚丸節的舉辦，構想的確是源自台北「牛肉麵節」，當時北市舉辦這項活動，不但造成媒體注目，也打響了台北牛肉麵的名號。
為結合觀光訴求及馬祖魚丸名氣，地方政府有心透過魚丸節活動的舉辦，為地方風味特色加溫；觀光部門也用心在推動規劃，從活動規劃、文宣，可以看出投入的用心，問題出在執行過程及設計不夠完整周延，而造成現場民眾及參賽者表示遺憾。
持平而論，以活動構思及作為，值得鼓勵，有民眾認為，一般而言，官僚體系寧可不作為，因為「多做多錯，不做不錯」。這次觀光局推出新的構想「馬祖魚丸節」，首屆舉辦，缺失在所難免，但勇於嘗試新點子，把馬祖最有名氣的魚丸推出去，將來一屆接著一屆辦下去，相信累積經驗，會一屆比一屆辦得更好，值得大家諒解首屆的缺失，並對於將來繼續改進和努力，不吝給予鼓勵。
事實也是如此，近年觀光部門在活動規劃，如婚紗季、戰地解碼之旅以及觀光文字啟航等，都贏得不少掌聲。
活動的舉辦，外部有聲音，我們一定要接受檢討，尤以與民眾直接碰觸的事務或活動，一定要考量每一個環節、每一個細節。
以活動辦法公佈而言，參賽者不會詳細在看，為避免事後的意見，應先邀集參賽者在活動競賽之前，做面對面說明、講解。
以活動流程來說，執行的每一個過程細節，都要考慮或假設到，在執行內部開會時做判斷、分析，然後加以排除。
一項活動舉辦，要花錢之外，更要花腦筋、人力、體力去執行；當然不可能事事一百分，難免會有疏失、瑕疵，但要把它的程度降至最小、最少。
馬祖魚丸節舉辦很有意義，可以拉抬地方魚丸名號，希望以後，提到貢丸想起新竹，提及魚丸想到馬祖。
從魚丸節出發 打響在地品牌
- 2007-03-12
