日前有媒體報導，國軍高層正研擬戰略規劃，可能將金門、馬祖改為訓練基地，駐軍規模縮減；有鄉親是強烈反彈，認為已經生意難做，還要撤軍，等於是斷了做阿兵哥生意的活路。更有鄉親擔心，擔任軍方雇員的家人工作不保，希望國家以金馬民眾生計為重。
對此衝擊，我們認為國家基於戰略考量，調整駐軍，必須做整體思考，然而「民為邦本」，基本民生的保障與軍中雇員的權益，仍然要加以維護；可是更重要的是地區整體服務業、商業的升級與轉型，才能在時代的變遷中掌握優勢。
不可否認，軍事科技突飛猛進，兩岸可能的武力交鋒型態，已不完全是大兵團外島決戰，共軍的武器投射能力、空襲能力，也逐漸穿透外島火網，朝台灣重要目標邁進。因此，國軍的兵力部署也已經有所調整。從幾次公開的報導可以看出，金門、馬祖的兵力已分別縮減到一萬人、四千人，但不含東引等戰略要地。
馬祖也受此影響，戰地政務以來，仰賴阿兵哥消費的各種服務業，都呈現衰退，除了餐飲業據報導還有公教市場維繫。一些地區服務業者和從業人員希望，儘可能不再裁軍，最好增兵，並以政策誘導其在馬祖消費。
然而國軍要固守的地方不是只有馬祖，戰略考量並非單一，在變局難以挽回的情況下，我們不能再故步自封，反而要有所突破。多次來馬演講的天下文化事業群創辦人高希均說，馬祖要勇敢面對競爭。努力讓商品優質、服務貼心、價格親民，並提供目標客群所期待的「感覺」，顧客自然源源不斷。
從7-Eleven與一些地區餐飲業的成功，我們發現不靠軍公教零星消費或大額採購，也有地區業者闖出生機。許多常去馬祖7-Eleven 消費的旅馬人士指出，這間店受歡迎，是因為服務親切、商品新穎、眾多而且均一價，更重要的是傳達都市流行的感覺，所有的服務流程和內容都有台灣上級派員檢驗，因此能保持穩定。
而一些地區小吃店更是以學生都負擔的起的價格，推出優惠組合，或者以口碑菜掌握老饕的胃，其他對手歇業之際，他們可大發利市。
總歸一句，要突破，才有出路。依賴駐軍消費的時代已經過去了，讓我們在追求政府保障之餘，從根本創新服務、精進服務品質，贏得消費者的心，在交通改善之前，我們才有能力掌握既有的客源；交通改善之後，才有條件迎接更廣大的客群。
金馬撤軍的反思
- 2010-01-07
