組織修編架構不論如何改變，從事公職人員應變的是環境的變遷，不變的是工作態度，外界期待地方組織再造工程能夠在為民服務上有效率，作法上有創新，為地方帶來新面貌。我們認為，從事公務的人員工作態度、觀念要作轉換，在穩定職場中，加強學習力。
外部環境變化劇烈，民意高升，資訊傳遞快速，以及外界期待變高，地方組織站在服務第1線，必須在作法上要跟上脈動，走在民意前面，才不會被淘汰被邊緣化。
我們舉2個例子和故事，第1個是「不是失去賺錢機會，應該是失去生存的機會」，諾基亞（Nokia）公司今年10月24日被微軟（Microsoft）購併，公司CEO（首席執行長）宣布諾基亞時代結束，全場員工落淚，他說，我們不是失去賺錢機會，應該是我們失去生存的機會（沒有危機意識，沒有創新，沒有改變）..........。
第2個故事是「主流擋不住」，1位走私出獄犯，當初是因為走私罪被抓，在裡面死活不肯透露最後一批貨藏在哪裡，結果被重判了20年，出獄之後找到了當初埋貨的地方。挖了半天挖出了一個特大號的大箱子，看著大箱子全身都顫抖說：這批貨一出手之後我們就有錢了，這幾年的苦也沒白受，以後就能有好日子過了！最後流著幸福的淚水打開了箱子，滿滿地全是嶄新的摩托羅BB.CALL.....。
這個故事意指，你停留在最初的年代不可怕，最悲慘的是你完全不知道當下以及未來的趨勢和主流是什麼！送給所有不願意走出自己原有圈子的古人們！不怕不懂，就怕你壓根兒不知道這個時代在變……。
再者，地方從事公職人員，在這變動的年代，不是求個人安定，而是要組織穩定中求發展，面貌、氣象有所改變，我們看看中央機關配屬在馬祖，在觀念、管理有可學習之處。我們不能再停留過去戰地政務保護傘下，必須面對新環境，有新的學習力。
調整心態是再出發的第1步，我們期待做最適當的佈局，做最恰當的配置之後，所有機關、單位人員在心情上都要面對新的組織，新的作法，新的服務，為地方、為你本身工作做最好的付出。
看問題的高度，在於所處位置的不同，如同站在塔端或山頭，可俯瞰全景，寬廣度會不同，就像決策者因設身處地不一樣，與幕僚規劃者的思考、情境自有不同，但是方向是一致的。每一個人都有進步及努力的空間，不改變觀念，不改變做法，不求學習，是你自己心態問題。人的一生，追求的是自我肯定，只要對的事情，對的方向，認真面對，努力學習，生活是這樣，公務也是如此。
社論／組織修編 應變的是環境變遷，不變的是工作態度
- 2016-12-15
