2017年北竿硬地超級馬拉松落幕，此次活動雖然報名人數不及千人，但加上陪同的親友和籌備工作人員進駐，讓北竿出現淡季難得的人潮，民宿住房率與相關產業同步帶動，所創造的周邊商機十分可觀，同時經由活動的行銷與代言宣傳，讓北竿知名度提升，有時無形的效益更勝有形。政府辦活動的最大目的就是要帶動周邊效益，引進人潮量就是評鑑的指標之一；接下來進入旅遊旺季，地方政府陸續推出相關活動，有效益的活動才值得永續推動經營。
南竿第2屆國際馬拉松相較第1屆的參與人數呈倍數成長，顯示馬祖馬拉松已建立品牌，而北竿今年初試啼聲，民眾也感受到熱鬧氣氛。地方政府因應淡季旅遊人數拉抬策略，希望藉由辦活動帶來人潮，從這兩年的馬拉松人潮可以預見這股趨勢熱度不減，結合在地特色與趨勢辦離島馬拉松可能成為未來地方年度重點活動。
各地政府每年為推廣觀光舉辦的活動林林總總，馬祖地區也不例外，幾乎每個月都有相關的活動，但平心而論，能夠成功帶動消費人潮的畢竟還是少數。地方各項資源有限，活動規劃的設計方向更要精準，並從經驗中找到可行之道，要以精緻品牌取代譁眾取寵，只要能建立口碑便能延續活動的生命。今年北竿馬拉松是第一次舉辦，或許有很多需要改善的地方，但地方各界為了此次活動投入的心力是值得肯定的，活動結束後的檢討工作也是必要，各單位開誠佈公找到問題的關鍵，這樣未來才能讓活動更加完美、更具吸引力。
近來民眾質疑舉辦類似的運動觀光活動僅可創造一日行情，其實不然，除了在地選手外，外來選手通常配合參賽規劃3天2夜的行程，利用比賽之餘順便參訪旅遊各島景點，選手一樣要吃、要住、要買，其實與一般觀光客無異。發展觀光產業人流量至為重要，不管任何活動形式，只要能夠吸引外來人潮就是可以推廣的；而過去地方很多活動都只有在地人參與，被譏諷為自己爽活動，但有時屬政令宣導性質的活動和觀光促銷活動不可混為一談，而政府將有限資源投入以吸引外來客為主的活動，方向應是不變的。
活動的周邊效益除了經濟面之外，還有更多無形的成果，以此次北竿馬拉松為例，全島道路的美化整理也正好為即將到來的觀光旺季做整備；情境佈置過程中搬出芹山播音站創造新的觀光亮點等，都是活動效益的附加價值，若能經由此次活動的舉辦讓馬祖播音站重現，對北竿未來觀光也算有加分作用。強調在地化特色是未來任何活動規劃時的主軸，未來政府的任何一項活動都應事前掌握到周邊效益的創造。
社論／活動的目的在創造周邊效益
- 2017-03-31
