馬祖每年從9月起進入所謂的活動高峰期，每逢週休二日都有許多活動是同時舉辦，導致活動多到各主辦都在搶人，民眾參加活動更像明星趕場，一天下來雖然手邊多了不少東西，但腦中知識成長是否成正比就不得而知。我們認為，在活動高峰期間，各單位橫向聯繫與資源整合更顯重要，才不會造成攤少、場冷、人氣差的局面。
下半年度的馬祖，總給在地人相當熱鬧的感覺，打開報紙一看，包括牛角做出幼、鐵板燒塔節及媽祖昇天祭一系列的文化馬祖秋慶活動、各類藝文講座與論壇，教育單位的國際馬拉松、校際運動會及各類研習，觀光單位及馬管處多如牛毛的小型音樂會及優惠活動，以及其他單位的各類業務宣導活動，相當頻繁，給人目不暇給的感覺。
其實，活動不分大小，各單位為了舉辦這些內外活動，上上下下都付出不少心力，承辦人員更是日以繼夜的執行，都希望活動能夠有人氣、有口碑，但現實上，正值活動高峰期，其結果往往不如人意，據了解，今年專程來馬舉辦的台灣製微笑標章展售會，可能情報收集不足錯估人數，加上不巧校際運動會延至當天舉辦，家長的目光都在運動場中的子女身上，導致展售會場面冷清、草率收場，不少專程來馬的攤商都是相當失望。
各單位的活動都擠在年底，突顯兩個問題，第一個問題是活動並無妥適的垂直整合，相關活動無法平均分配於一整年，有時活動在同一天擠到爆，有時連續假期卻冷冷清清，資源無法做最適當的分配。
第二個問題是同一天有多場活動時，各單位有時並沒有進行水平整合，讓各個小活動能夠進行整合串聯，相互支援，積小做大，甚至有時活動還會相互衝突，讓公共服務看起來像是多頭馬車。
馬祖舉辦大型活動，牽涉的單位部門越多，各使出全力的程度卻越低，馬祖的資源很少，團體力量不能再有減損降低。在團隊行動中，不應存有本位主義，應整合戰力，資源共享，把馬祖最好的一面展現出來。
活動的口碑，是建立於長期且穩定的經驗及其表現，除非專業或是技術，以及龐大如馬拉松需要委外協力，才能成事，如果大大小小都給廠商執行，只會讓活動績效變得零散，甚至衝突牴觸，唯有透過橫向聯繫與水平整合，才能發揮最大效益，將最好的活動宗旨展現在鄉親眼前。我們認為，盡量將活動具創意，不見得一定要多，以及減少委外，在自我學習過程中，可真正掌握問題在哪裡，這樣才會改善，而且鄉親、遊客捧場及有口碑，也比較有成就感。
社論／活動旺季 橫向聯繫更顯重要
- 2017-11-02
