個人最喜愛的一句靜思語為「施比受更有福」，簡短的一句話卻寓意深遠，以現代專業分工化的社會來說，每個人各司其職，並且反覆扮演著「施者」與「受者」，以此建構起良善社會的根源，然而一個人力量有限，大多是受之於人者太多，施之於人者太少，其中意涵不啻包含了滾雪球的複利關係，譬如不斷幫助他人能讓善緣會越滾越多，自己收穫也越大。
從人際間彼此的合作關係可學習許多人生課題，去年有幸榮陞主管職，開始學習領導統御，但過程中發現人際關係錯綜複雜，尤其凝聚士氣與工作分配是件困難事，舉一案例可知，近來有位組內同仁因公進修一個月，自己遂將其業務妥善分給其他同仁協助，但孰料一位同仁遇事皆推說不會，後來大家私下都稱他為「推事」，搞砸辦公氣氛不說，也讓團隊向心力逐漸瓦解。
有道是：「一日之所需，百工皆為備。」人生在世不可能不需要他人的協助，但一旦有人拒絕伸出與他人合作的手，自此之後便會關上大門，隔絕了自己與他人的協調合作。往後辦公室出現兩樣情，其他同仁仍會相互幫忙，但這位不合群同仁變成單打獨鬥，一時人際的短視近利，卻造就人際關係的死胡同，不僅不利他也不利己。
在「原子習慣」一書中，作者詹姆斯·克萊爾闡述人際關係也能夠用複利來計算，人們會把你的行為反射回到你身上，越常幫助別人，別人就愈願意幫助你。反之，若一個人愈害怕事情，事情越會找上你，甚至一連串的微小敵對情緒與日常怨怒持續很長一段時間，慢慢累積增長，直到某事件發生成為導火線，憤恨便如野火般，一發不可收拾。
洪蘭教授曾述：「替人點燈，明在身前」，人生不如意十之八九，生活中總有意外的插曲，每人皆需要他人協助才能走到今日。緣此，替他人點燈實為每日食糧，一個暖心舉動都能讓他人受用無窮，此等精神看似大愛，但有時替別人做事，其實在幫自己鋪路，因為善是會因果循環的，替他人服務等同於給自己機會。
不可諱言的是，一個人能夠施予代表著擁有的多，但接受給予卻不一定實際擁有的少，施與受是個良性的互動，亦是善的循環，透過人性光輝的延展，一旦受者逐漸茁壯，假以時日「受者」也能成為「施者」，深懷感恩即是其中反饋的歷程。
新的一年，自己期許與他人的每一次互動中表現得更良善，隨著時間推移，就能形成一張寬廣且強韌的人際網絡，倘若一朝有急事相求，不啻是始料未及的受用無窮。
以複利計算的人際關係/文：羽毛
- 2025-03-13
