金門記者蔡家蓁／議會報導
金酒公司轉投資議題，長久以來備受關注。金酒公司昨日特別召開「金酒公司轉投資成立行銷子公司公聽會」，由縣議會議長莊良時擔任主持人，莊良時表示，成立行銷子公司，可活絡、帶動金門繁榮，期許金酒公司加快腳步，儘速來完成，因為這個轉化的動作是「今日不做，明日就會後悔」。
「金酒公司轉投資成立行銷子公司公聽會」於昨日下午二時許假縣議會綜合大樓會議室舉行，由議長莊良時主持，包括副縣長楊忠全、主任秘書翁廷為也率縣府各局室主管列席，縣議員董東漢、楊應雄、洪允典、洪成發、王再生等人也特別到場參與。
而金酒公司的董事長李榮文、總經理王毅民也與公司的各董監事到場聆聽，瞭解民眾的意見。
莊良時在致詞時表示，之所以召開此次公聽會，主要是在縣議會第三屆第五次定期會時，他提案建請金酒公司擬轉投資計畫成立「行銷子公司」，他認為，此舉可以讓金酒公司將生意觸角延伸，活絡地區發展，他強調，金酒可以做出好酒，但是行銷能力還有待加強，如何有好的策略來做整體行銷規劃，期盼公聽會可以集思廣益，讓金酒跨出成功穩健的第一步。
會議中還分別由金酒公司與台證證券分別針對這項計畫做簡報，台證證券指出，根據方案規劃前提，金酒公司維持現狀，不申請上市及民營化，而行銷子公司需上市及民營化，並引進策略投資人，而行銷子公司的最低公股持股率則維持在百分之三十四。
金酒公司董監事也各自提出意見，周延朋表示，這個計畫進行很久，但有幾個問題，其一為金酒公司行銷功能不足、其二金酒公司的銷售行為為何要受制於政府採購法、其三長期與經銷商的合約制訂，無法發揮盡其在我。而他也建議金酒公司應該廣納人才，不分在地或外地，至於嘉惠本地菸酒商可以採價格、酒種區分行銷。
黃旭男也說，金門要永續發展，可以將酒與文化產業、觀光產業相結合，而成立行銷子公司優點很多，可以產銷分離、二路發展；創造利潤擴展商機；分享利潤服務鄉民。
金門縣商會理事長許峻岷則持不同的意見，他認為，目前產品線、市場未定，如何確定資本額，而他也提到金酒公司被採購法綁死，實在不盡合理，應該儘速解套，並開發其他副產品；而有關經銷商合約部分，他說，經銷商為確切幫金酒公司開拓市場，卻不但為幫我們賺錢，還屢跟我們搶利多，實在違背當初精神。
議員洪允典也提到，金酒民營化是趨勢，但民營需考量全民的權益，而他也說，金酒可以到現今的成績，地區的菸酒商的諸多協助，功不可沒，應該給予回饋。
身兼第二小組召集人的董東漢也表示，此項提案猶如議會將權力下放，他認為，金酒生產沒問題，行銷卻是最薄弱，他強力建議金酒公司要做好產品區隔，本地、台灣及大陸酒品不宜相同，以免市場相互影響，造成損失，他說，子公司成立後，可以在地區建立五星級飯店等投資，繁榮地方。
楊應雄則是三度發言，他強調，金酒的這項計畫應該是全民、地區菸酒商等共同來參與，而他也質疑這場公聽會，參與的人員，未見踴躍，應該再行加開大型公聽會，廣納民意。
王再生也呼應，這項策略應該要做民調，廣徵民意，至於地區菸酒商，由於早期為金酒公司有許多付出，金酒公司也應有所回饋，例如在稅率部分，可以給予適度減免。
王毅民最後也表示，金酒是屬於全體縣民，只要是府會、縣民的共識，金酒都會全力來配合，而他也坦承，目前市場區隔還要再做努力，因為兩岸稅制不同，造成三地價格混亂，未來將會針對這個部分，在兩岸三地分別推出不同酒品，讓價格不致有競爭。
莊良時在結語時表示，成立行銷子公司，可活絡、帶動金門繁榮，金酒的發展應該掌控在我們自己的手裡，期許金酒公司加快腳步，儘速來完成，他說，市場變化瞬息萬變，整合市場秩序，更是刻不容緩，因為這個轉化的動作是「今日不做，明日就會後悔」。
金酒轉投資莊議長：今日不做明日後悔
- 2005-05-19
