金門縣府推動閩南民宿塑造旅遊獨特風格

  • 2006-03-19
(金門記者陳榮昌/縣府報導) 觀光立縣是金門縣府施政主軸,但是,近年來國內外觀光產業普遍低迷,地區也受到波及,為提振地區觀光發展,再造觀光榮景,縣府強調,必須開發小眾旅遊的觀光型態,透過精緻而深入的自由行,才能品嚐金門傳統歷史與自然生態之美。

想要開發小眾旅遊的觀光型態,民宿體驗係其中的重點,但地區民宿業者目前面臨經營發展上的瓶頸,為了協助地區民宿業者走出困境,再造地區觀光產業榮景,縣府刻正研擬推動「金門地區發展閩南建築民宿推動方案(草案)」,希望結合傳統閩南建築民宿特色,塑造金門旅遊的獨特風格。

金門縣府表示,金門發展觀光近十多年來,由於與台灣交通主要靠空中航空運輸,近年交通成本逐年提高,加上旅行業者削價競爭,導致地區旅遊服務品質降低,而且,過去團體式走馬看花的旅遊型態,遊覽時間有限,旅客無法充分領略金門之美,因此,來金遊客對金門旅遊評價不高,更衍生不少負面觀感,縣府認為,現今國民旅遊市場,團進團出的旅遊方式已無法充分滿足旅客需要,必須開發小眾旅遊的觀光型態,透過精緻而深入的自由行,才能品嚐金門傳統歷史與自然生態之美。

金門 縣府指出,民宿休憩體驗係結合地區豐富的環境資源,提供溫馨妥適的住宿空間,在熟悉當地人文環境特質與熱情貼心的主人接待下,詳細地帶領遊客深入聚落環境,貼近在地人的生活,因此,能滿足消費者親近自然生態、體驗鄉土風俗民情的渴望,更能讓旅客充分認識金門。

金門擁有豐富的戰地風光、生態環境、閩南建築、道地美食等在地資源,尤其具閩南文化的傳統建築風貌,保留早期先人生活起居型態及結合傳承宗親關係的聚落特色,如果能利用閒置空間,結合民宿產業的特性,一定可以發展塑造金門旅遊的獨特風格。

因此,如何善用金門傳統閩南建築,轉化做為經營民宿之用,以增加縣民經濟收入,並結合地方風俗節慶與現有具體觀光資源,開闢小眾旅遊市場,讓金門旅遊型態轉向精緻型、體驗型、休閒型方向發展,係縣府目前積極推廣的重點工作。

縣府表示,民國90年12月交通部發布施行「民宿管理辦法」,使得民宿經營取得法源依據,金門縣自92年12月頒發第一張民宿登記證以來,已核發30張(其中廢止1張),目前地區共有29家合法民宿,這些為數不少的民宿業者,可歸為二類:金門國家公園管理處委託經營之古厝民宿(計15家);非國家公園區域範圍民宿業者(計14家)。

關於金門國家公園管理處委託經營之古厝民宿部分,分布情形為:水頭9家、珠山2家、瓊林3家、南山1家,這十五家民宿業者,約於去(九十四)年中旬陸續申請設立,分析半年來的營運狀況,月營收3萬元以上計有2家;1|2萬元計5家;1萬元以下共有8家,縣府分析,民宿業者的專業經營、行銷廣宣、異業結盟、硬體修繕條件、住宿設備是否完善、環境景觀佈置等因素,影響其營運績效,其中,經營者心態是決定經營成效最主要原因,由於部分受託經營者認為與國家公園管理處為1至3年的短期契約,且無權利金或租金之壓力,故較無意投入心思與資本改善、營造軟硬體環境,經營心態相對保守。

至於非國家公園區域範圍民宿業者,分布現況為:金湖6家、金寧5家、小金門2家、金城1家,其中一半以上係早期從事小規模旅館經營,或套房出租模式經營,大都具有十年以上之經驗,這類民宿業者因有長期經驗與基本客戶群的維持(包含軍眷眷探、公務需要長期工作、出差人員等),營收相對穩定,每月平均有3至5萬元收入,收入中,純觀光遊客的客源比例不到三成,不過,因收費較便宜(約400至600元),實際盈餘偏低,使得業者無力進行大型投資、無法大幅提昇服務內涵。加上民宿業者增加、彼此競爭加劇,經營前景堪憂。

金門縣府分析指出,地區目前民宿發展的困境,主要包括:台金航空運輸費用居高不下,增加自助旅遊遊客支出費用,相對減低來金自由行旅遊之意願;收取價格偏低,降低民宿環境所提供之價值及服務內涵;地區缺乏指標性特色民宿可做為示範推廣;獨立網路行銷宣傳媒介無法普及,部分尚仰賴縣府網站行銷;部分國家公園委外民宿,得標者無心投入民宿經營,以致讓修繕古厝閒置;經營者觀念有待加強,以為提供房間住宿就可滿足遊客需求,不知環境營造與生活體驗才是遊客選擇民宿的目的。

金門縣府認為,觀光是金門一定要走的路,觀光住宿產業不外乎觀光旅館、一般旅館、民宿等,隨著國民旅遊觀念逐漸轉型,只要政策支持,來金旅遊人口一定會持續增加,屆時,結合環境生態與體驗在地人生活之民宿旅遊,便有其發展空間。放眼未來,縣府建議地區民宿產業應朝下列發展方向努力:

一、提昇競爭優勢:金門擁有豐富的戰地風光、生態環境、閩南建築、道地美食等在地資源,因此,除了基本安全、衛生及設施外,更應營造出民宿親切及景觀等特性。

二、提升服務品質:提供優質住房服務及培養解說導覽技能,並提供地區旅遊諮詢,讓服務更趨精緻。

三、開拓市場與行銷策略:結合既有在地資源,配合節慶活動發展深度旅遊,並發展異業結盟規劃套裝行程,加強網路行銷。

四、降低環境生態衝擊:盡量以不改變原有生態,並衡量地區發展需求,以免同一地區民宿同質性過高或供過於求。