（金門記者張建騰／綜合報導） 金門未來的角色是什麼？一個可能的答案就是「國際觀光休閒島嶼」！
金門要成為國際觀光休閒島嶼，理想的人口是三十萬人，並且要採取「雙龍搶珠」的戰略，在大三通前，利用短暫的時光，以跨越式的追趕，在民國九十七年時，讓全縣的平均所得，接近全中華民國地區的平均值(預估為二萬元美金)。不過，要實現國際觀光休閒島嶼，除了創新求變之外，最重要的關鍵就在各部門的「執行力」！
把金門定位為國際觀光休閒島嶼，在政策規劃上，要善用兩岸中介地位最大優勢，活用城鄉經營新思維，跨越式追趕，致富刺激發展政策。(國際觀光休閒島嶼的構想，在兩次金門縣政府顧問會議中曾被提出)
在金門縣政研討會中，中華綜合研究院向大會報告了︽金門縣綜合發展計畫暨離島綜合建設實施方案基本構想︾。根據研究單位對金門的縣政診斷，金門目前的病症有：發展方向多歧；人口規模未定；關鍵施政不清；缺乏城鄉活力；執行力有未逮等。
金門想不想改變？如果金門想要改變，對金門的啟示，可以化約如下：要把握在大三通開通前的短暫時機，創造戰略地位，透過創新、求變，追求無限的商機，但最重要的則是要有執行力。
金門縣的特性，可以用擁有現金的窮人來形容。她人口外流嚴重，低度開發，人水電三缺，並且是一個思想上孤寂的地方，但擁有舉世無雙的戰地坑道景觀。
位居兩岸之間，金門未來的發展願景目標，可以採取雙龍搶珠的戰略，與廈門區隔，讓兩岸爭取這兩個地方，大賺兩岸的錢。
有人形容廈門醒得很早，起得很晚；起得很早，睡得也早。廈門市目前有二百二十五萬人，希望再多五十萬，成為現代化國際性港口風景城市是他們的目標。金門的人口有七萬人，未來可以朝向國際觀光休閒島嶼努力。
金門現有人口七萬人，根據金門縣綜合發展的政策規劃，希望人口增加到三十萬。在政策開始的第一年，要讓人口增加五千多人；對象以人口回流、返鄉為主。返鄉者每月可以補助五千元，一年要花三億經費；前提是回流者要從事與觀光有關的工作，並創造十億元的價值。第二年多一萬，第三年多一萬八千，第四年二萬八千人，民國九十九年達到十三萬一千人。金門島的人口以三十萬人為合理，最多不宜超過五十萬人。
中華民國全國的國民所得為一萬四千美金，但已停滯七八年。金門的平均國民所得只有一萬美元，比全國平均值少四千美元。推估九十七年，全國是二萬美金；金門應以跨越式的追趕戰略，在九七年時，讓所得接近全國。
為了求變，在組織再造基本構想上，可以把金門縣議會模擬為企業公司的董事會，任務包括：審預算，為民喉舌，監督縣政。金門縣政府則是企業公司的主體，經營管理縣政建設。根據這樣的構想，議長就像是董事長，縣長則是總經理。
金門總體發展的重點策略可以分為觀光、經建、教育、社福等四個面向。在觀光休憩發展上策略包括：國際觀光休閒島嶼形象的創塑，觀光休閒發展內涵的加強，博奕產業配套事項的抉擇(這是中共或台灣做不到的，具有潛力)。會展產業的推動；與大陸進行柔性策略聯盟。
經濟建設發展策略包括：第一級產業(農林漁牧)要創新。第二級產業要求變。要全力發展的是第三級產業，包括觀光服務業與IT產業(配合網際網路的無遠弗屆)。研訂優惠投資辦法，以獎勵返鄉投資者為主。
教育文化發展策略：建置數位金門，落實觀光立縣與縣民教育，生活美學的再造，國際觀光經理人才的培育。
社會福利發展策略：創造年輕人返鄉創業及服務的誘因，鼓勵國際退休人員成為長留(long stay)金門的客源。
金門願景─國際觀光休閒島嶼
- 2006-04-23
