縣醫傳染病緊急應變演習評核 獲高度肯定

  • 2012-08-30
 為實地檢測連江縣立醫院的防疫應變機制,台北區傳染病防治醫療網副指揮官璩大成院長一行,昨天上午專程抵馬進行「應變醫院傳染病緊急應變演習評核」。(圖/文:曹重偉)

 為實地檢測連江縣立醫院的防疫應變機制,台北區傳染病防治醫療網副指揮官璩大成院長一行,昨天上午專程抵馬進行「應變醫院傳染病緊急應變演習評核」。(圖/文:曹重偉)

 【記者曹重偉/南竿報導】為實地檢測連江縣立醫院的防疫應變機制,台北區傳染病防治醫療網副指揮官璩大成院長一行,昨天上午專程抵馬進行「應變醫院傳染病緊急應變演習評核」,此次演習是以4個狀況題為核心,由考評人員現場發佈狀況及提問,再由院長曹祥平及承辦醫師、護理師們進行即時答覆及桌上演練;由於地區每年度都會舉辦大量傷患演練及傳染病防治,醫護人員應對起來駕輕就熟,璩大成一行對縣醫的表現也是給予高度肯定。
 為加強各縣市醫院人員處理傳染病災害之應變能力,達到傳染病防治醫療網及應變醫院的任務要求,衛生署疾病管制局正執行「應變醫院傳染病緊急應變演習評核」,考核列車昨天開抵馬祖,由台北區傳染病防治醫療網副指揮官璩大成院長領軍,疾病管制局第4組組長楊靖慧、疾病管制局第4組承辦人林瓊芳、台灣急診醫學會醫師石富元及醫師助理等5人,於昨天上午專程抵馬進行測試應變計畫各功能群組之應變機制及執行準備程度。
 為避免影響醫院運作,此次演習測試主要是桌上演練,所以正確說明醫院對於狀況的處置原則及相關細節是重點,參演人員必須正確說明工作的執行原則及相關的細節,在程序及管理部分包括應變之啟動、內部與外部通報、應變體系與指揮架構人員調度與管理、物資調度與管理、資訊處理及決策;處置部分則包括檢驗、醫療處置、隔離與檢疫、病人運送與轉送、環境維護、安全管制、家屬接待與溝通、媒體因應。
 之後進行傳染病應變狀況發佈,狀況一是「應變啟動」,模擬狀況是某養雞場雞隻檢體檢出H5N1流感病毒,病毒變異造成數例人類感染,且人數有可能會增加,根據目前的疫調,染病者大致上都有相當明確的禽鳥接觸史,醫院附近縣市目前尚未有病例出現,請問醫院作何處置?此階段主要測試醫院在面臨疫情的警訊時,能採取必要的措施,提升人員的警覺及物資的準備,以免臨時措手不及。
 狀況二為「外部轉診」,衛生局聯繫醫院,有5名病人(A醫院有3名流感疑似個案、B醫院2名流感確診個案)經與疾管局協調,由指揮官指示,將分別轉送至縣立醫院,其中1人已經插管,需要加護病房治療,醫院要作何處置?此場景是測試醫院在面臨防疫醫療網啟動,必須收治確定(或是疑似)的病人,醫院所必需採取的措施,在規定的時間內,完成原有病床的清空,收治該病人。
 狀況三為「內部病人處置轉送」,內科門診發現一例有明顯的禽鳥接觸史,且有疑似流感病例,由於門診區域病人很多,診治醫師決定將病人送急診做進一步處理,請問醫院作何處置?此場景主要是測試醫院在面臨自己醫院的門急診病人,出現疑似或是確定個案時,必須收治病人,醫院必需採取的措施,在規定的時間內,完成原有病床的清空,收治該病人。
 狀況四為「外部支援」,因流感疫情持續擴大,且有可能已經進展至人傳人,醫院被下令啟動全院清空準備收治;醫護人力負荷上有困難,通報衛生局請求人力支援,經中央流行疫情指揮中心指揮官調派其他醫院醫療團隊含醫護、後勤相關人員共20名,預計2小時後抵達,醫院應該如何處置?此場景主要是測試醫院在面臨大量的病人需求,必須長時間收治病人,醫院面臨人力不足,向外界請求人力支援,所必需採取的措施,並且對於外界提供的人力物力,作適當的調度。
 此次演練包括院長曹祥平、承辦醫師張志華、護理長林玉鳳、護理師林靜怡等都能對答如流,衛生局秘書曾玉花、疾管課長池瑞萍也在場關心並提供建議,演練過程相當順暢,獲得高度評價。
 衛生局長謝春福表示,透過這樣的臨時狀況模擬演練,可使縣立醫院各小組人員在傳染病災害發生,或接到啟動通知時,能負擔應變及緊急收容處理疫病病人之任務,確保病人得到適當的醫療、控制疫病的傳播,並降低對醫療運作及設施的衝擊,盡可能維持醫院醫療的持續運作。