話說民國87年亞洲金融風暴，先從泰國，吹進新加坡，蹂躪印尼，入侵香港，波及菲律賓、台灣、日本，轉進韓國，橫掃亞洲國家，可謂無一倖免於難。風暴期間，台灣的鋼鐵業受到波及最為嚴峻。
高雄地區有兩家最大的民營鋼鐵業：一家是朱安雄和吳德美夫婦經營的安鋒鋼鐵集團，另一家是林義守先生經營的燁隆鋼鐵集團，該兩大企業集團的「財務」均受到最險惡的挑戰和衝擊。
朱安雄夫婦在政壇頗孚眾望，曾分別被選任監察委員和立法委員；又是商場的企業鉅子，創設安鋒鋼鐵集團，投資金額高達新台幣數百億元之多。
夫婦倆在政商界翻滾30餘年，本身對鋼鐵業的熱愛，且沉浸於創新，因此不惜投入百億元巨資籌建國內民間首座冷軋鋼廠，在高雄撐起一片天。
亞洲金融風暴波及台灣，首當其衝的是貸放金額較大的鋼鐵業。當有任何風吹草動之際，台灣的銀行業慣用的手法，就是立刻停止銀行的融資，並進而抽回貸款。
很不幸的事情終於發生，當時的泛亞銀行，因安鋒公司7000萬元的到期貨款未還，予以退票。
民營的泛亞銀行這一動作，在當時如雷電般震擊安鋒集團，招引各銀行蜂擁而來，收縮銀根，釀成其財務吃緊，最後不可收拾而一敗塗地，致使朱家在高雄沉寂。
林義守先生經營的燁隆鋼鐵集團，投資金額更大，企業家數及員工人數更多，在工商業界也是響叮噹的企業鉅子。
亞洲金融風暴對燁隆集團的業績及財務的衝擊不亞於安鋒集團，於同期間也有7000萬元的貨款到期，要求延期3天還款，本人時任該公營行局之經理，慮及該集團有數萬名員工及龐大的投資，在此嚴峻的金融風暴之際，允諾延一個月，但該集團人員為避免暴露其財務吃緊窘狀，只要求三天改延一星期。
本人熟知銀行有雨天收傘慣性，而企業卻讓銀行感覺其財務天天是晴天。經與同事研商簽報總行，給予展期3個月，並擬予以增額貸款，為其構築財務防火牆，以防金融禿鷹伏擊。
果不出所料，7天到了，仍還不出欠款，試想當時若沒有予以多延些時日，以及增加貸款額度，協助其度過難關，則燁隆集團的後果可能比安鋒集團及另一最大鋁業集團還要嚴重與悲慘的下場。
亞洲金融風暴距今已逾10載，往事已如煙雲，本人也已從公門退休。10餘年後的今天，回憶當年在高雄的因緣，緣起對燁隆集團員工的憐愍心，也算一種公門修行吧！但是仍要深修體悟「紀布德」之心，不能去記得它啊！
很弔詭的是在同樣的風暴時空，同屬的鋼鐵業，同樣的金額之情境下，朱安雄先生和林義守先生，可謂「同命」卻「不同運」。我左思右想，必是他們前世今生所累積的功德有厚薄吧！
有句話說得好，「欲知前世因，今生受者是」，因此，要體認另一層面「紀布德」的意涵，是記得要勤做布施功德啊！
電視上看到林義守先生意氣風發及事業興旺，投下巨資助養一支棒球隊。然而，他有沒有對貧困弱勢者去做布施善事？有無善待員工？有位「郭老」是否仍在輔佐？因為這些都是林義守先生好運的緣由啊！另一句話說得更好，「欲知來世果，今生做者是」。
大地滄海桑田，蒼天風雲多變，人間無常難料，但積善之家必有餘慶，是永常不變的真理。
諸位朋友，切莫蹉跎，快快地行善，呼朋引伴一起行善，大家共同來實踐「生命價值」之人生。
（讀者來論屬個人意見論述，不代表本社言論、立場）。
來論／談公門好修行：台灣民間兩大鋼鐵集團命與運 文：紀布德
- 2013-08-21
