例如舉辦這個活動~
目的是要吸引在台灣的潛在性遊客決定來馬祖玩?
還是本來就已經要來的遊客在那天順便有個地方可去湊熱鬧?
還是說是辦給北竿鄉親自娛娛人？
每年每次把一筆*又*一筆的預算付給了顧問公司和行銷公司，活動辦了，經費噴了，對於千篇一律的活動是什麼？內容也像煙火式的成過往雲煙.... 拿了錢拍拍屁股走人.... 換湯不換藥改改名稱繼續投標下一個活動，公家單位也樂於輕鬆配合演出....
在馬祖的公務員呀~ 到底能不能集思廣益痛定思痛破釜沉舟好好為馬祖規劃一個代表作！足以讓人年年期待年年嚮往來馬祖玩！
疫情期間，人事物全部沒做好未來準備，跟著喊缺工缺料缺人，連腦袋也不動了，解封後依然跟以往都沒變，現在~ 馬祖沒特別吸引力了，就只會跟著喊 全部都是因為陸客不來和台灣人都出國了，反正千錯萬錯都不是馬祖的錯！
(自high舉辦各式各樣的馬拉松，各式各樣的SUP立漿，該慶幸還有梅花鹿和藍眼淚可以繼續吃老本... )
編輯部 發表於 2023-08-17 11:36
(以下為馬祖國家風景區管理處回應)
8月19日玩騎北竿賞鷗樂活趣&北竿沙灘音樂會，係為本處今年「微光馬祖GO好玩系列活動」之一，系列活動涵蓋跨島音樂響宴、自行車騎遊-跨月帶狀集點活動、聚落走讀、星空導覽、大漢據點戰地生存遊戲體驗、島嶼嘉年華帶狀活動-青年學子音樂饗宴、攝影活動、集結特約商家優惠活動…等多元推廣馬祖旅遊魅力，串聯各特色整體行銷，非為一次性的消耗預算，特此澄清。
本處肩負馬祖觀光行銷推廣責任，策略擬定考量遊客特質，市場區隔，品牌打造外，更思量怎透過活動話題帶動各鄉的觀光，今年8月19日在北竿的這場活動是本處歷年來首度在北竿辦理的音樂會活動，試著結合音樂提供遊客深度知性的旅遊體驗，運用口碑行銷策略，吸引遊客來訪。
馬祖的觀光行銷，從觀光資源的活動行銷，應進階到品牌價值創造，眾所周知馬祖的觀光品牌，藍眼淚儼然最具代表性，近幾年馬祖旅遊型態漸往自由行發展，為跳脫淺碟式行銷，109年本處借藍眼淚微光概念，希以「微光馬祖」打造馬祖觀光品牌，藉系列活動往低碳、深度及體驗的方向推動，並以吸引涵蓋潛在客群及島內民眾之多元客群為目標。
品牌行銷非一蹴可幾，更需長期經營，本處自109年起以「微光馬祖」為年度活動名稱，由微光音樂會、戰地餐桌午茶饗宴、坑道詩歌季、藍眼淚夜光燈廊等系列揭開序幕至今年，持續推動音樂響宴、鐳戰地生存遊戲體驗、微光市集、食客饗宴、自行車騎遊..以馬祖特有的地景結合活動創造獨特的馬祖旅遊體驗，運用「文化、美食、生態、樂活」4大主軸，結合產業商家共同推廣行銷，打造馬祖旅遊亮點。
今年「微光馬祖GO好玩系列活動」內容如所附海報，歡迎大家共襄盛舉。
交通部觀光局馬祖國家風景區管理處謝謝網友的意見!